Fortalece tu liderazgo personal adquiriendo capacidades y herramientas que te permitan apoyar de una manera integral y poderosa el desarrollo de colaboradores claves en tu organización.

Perfil del participante

¿Qué aprenderás?

Conocerás un marco conceptual y práctico para que te desempeñes como Mentor Interno, mediante una inmersión en procesos de aprendizaje vivencial, centrado en la adquisición y experimentación activa de técnicas que te permitan actuar con renovada creatividad, comunicación eficaz y liderazgo interno.

Objetivos

  • Conocerás en profundidad el Mentoring y su impacto
  • Aprenderás a programar y realizar sesiones de Mentoring
  • Aprenderás a diseñar y proponer un programa formal de mentoring dentro de tu organización

Area Liderazgo y Transformación
Fecha Del 18 de marzo al 24 de abril del 2021
LugarVirtual
Duración5 semanas / 48 horas académicas
ModalidadVirtual
Incluye Certificado de aprobación, materiales digitales, acompañamiento

Hablan nuestros egresados

La experiencia de aprendizaje en el IESA significa transformación. He podido descubrir, conocer, crear y desarrollar nuevas destrezas, habilidades y competencias con una visión e impacto que va más allá de lo académico. El IESA me permitió crear relaciones con el grupo de participantes en cada programa. Lo que más me ha gustado es su nivel académico, el interés permanente en nuestro crecimiento como profesionales y la visión social que el Instituto tiene en nosotros y de nuestras empresas.

María Eugenia Villasmil Egresada del Certificado de coaching

La experiencia de estudiar en una escuela de gerencia como el IESA es el primer escalón formal de una exigente ruta formativa, que inicia el día cero, fortaleciendo la flexibilidad para pivotar entre mentalidades dueñas de las propias fantasías, construir certezas, aprender a aprender, imaginarse un futuro mejor que el presente y conectarse con posibilidades creadoras de valor en beneficio de las personas y sus mundos... La experiencia IESA marca el inicio de una ruta de superación con un alcance para toda la vida. Esa ruta nunca termina.

Jimmy Requena Egresado del Certificado de coaching

Es una de las experiencias más enriquecedoras que he vivido en lo personal y académico. Aprendí importantes herramientas teóricas y prácticas que me han ayudado en la resolución de problemas o conflictos, más asertiva y eficientemente, haciéndome más estratégico, crítico y analítico. Si estás pensando en seguir creciendo profesionalmente, aprender nuevas herramientas técnicas y gerenciales, y expandir tu red de contactos, el IESA es la mejor inversión relación costo beneficio que puedes realizar.

Alejandro Balestrini Egresado del PAG

Contenido

  • Antecedentes
  • Concepto de Mentoring, qué es y qué no es, sus inicios en la gerencia
  • Diferencias entre Coaching y Mentoring
  • Tipos de Mentoring, diferencias entre Mentoring de Patrocinio y Mentoring de Desarrollo, estructuras del proceso
  • El proceso, etapas y fases de la relación
  • Habilidades fundamentales: rapport, escucha, el arte de hacer preguntas de desarrollo, la estructura de la conversación conceptos claves
  • El Mentoring en las organizaciones
  • Desarrollo de un programa de Mentoring interno
  • Final del proceso de Mentoring
  • Beneficios
  • Mentoring a distancia
  • Los espacios de tiempo y las transiciones
  • El reverse mentoring
  • Implicaciones éticas, confidencialidad
  • Fortalezas y beneficios

Coordinador Académico

Gustavo Romero

Gustavo Romero

Master Coach Ontológico Acreditado

Master Coach Ontológico Acreditado por la Federación Internacional de Coaching Ontológico Profesional (FICOP). Mentor Profesional (IHG). Coach Ontológico Senior (Newfield Consulting). Coach de Equipos (Escuela Europea de Coaching). Neurocoach (Instituto de Lideranca, Brasil). Master en Dirección de la Comunicación Corporativa (Universidad de Barcelona, España).

Especialista en Desarrollo Organizacional (Universidad Católica Andrés Bello, Venezuela) Profesor Adjunto del Centro de Gerencia y Liderazgo del IESA. Profesor Adjunto de la Universidad de los Andes de Colombia. Coordinador Académico de la Certificación del IESA en Coaching Ontológico Organizacional en Venezuela, Panamá y República Dominicana. Consultor gerencial y Coach ejecutivo en ejercicio.

Coordinador Académico

Adela  Romero

Adela Romero

Coordinadora de formación

Master Coach Ontológico (FICOP), Coach Ontológico Senior Newfield Consulting. Didacta Internacional en Biodanza. Doctora en Criminología Universidad de La Sorbona, París. Abogado (Universidad Central de Venezuela).

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Experiencia

Somos una escuela de gerencia, fundada en 1965, con diez años en Panamá y con más de cincuenta años de experiencia en formación de líderes, gerentes y emprendedores. Nuestra institución se distingue por ser la primera opción para quienes deseen acelerar talentos y formarse en el mundo gerencial tanto público como privado. Te invitamos a vivir la experiencia IESA: nuestra filosofía de enseñanza ofrece un proceso personalizado de aprendizaje en el que tú eres el protagonista.


Metodología de aprendizaje

El proceso de aprendizaje centrado en el participante permite desarrollar competencias a través de experiencias individuales y colaborativas, tanto en las aulas como en inmersión en los contextos organizacionales y sociales.


La experiencia de nuestros profesores

Los profesores del IESA son invitados a colaborar en docencia e investigación en las más prestigiosas escuelas del mundo, así como son invitados a dictar cursos y talleres en escuelas latinoamericanas aliadas.


Más de 50 años formando líderes y gerentes responsables

11 Años en Panamá
55 Años de historia

+8000 Ejecutivos egresados al año

Contacto

Caracas: 0414-800-4372
Maracaibo: 0414-365-1219
Valencia: 0414-017-5041

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