Reducción, control y mejoramiento de los costos como herramienta estratégica

Duración: 24 Hrs
Area: Finanzas
Idioma Español

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Adquiera herramientas gerenciales y conozca nuevas técnicas de control y reducción de costos a través de una metodología de fácil implantación en cualquier organización empresarial

Contenido

  • Gerencia estratégica de costos
  • Sistema de costeo tradicional
  • Método de costeo Basado en las Actividades (ABC)
  • Actividades y procesos
  • Objetos de costos
  • Recursos e impulsores de costos
  • Mapa y cálculos de costos
  • Gerencia basada en actividades (ABM)
  • Proyecto de mejora en costos

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