Fundamentos para la gestión de empresas a través de cooperativas

Duración: 16 Hrs
Area: Gerencia General
Idioma Español

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Ejecutivos, gerentes, profesionales y consultores que conducen procesos de transformación organizacional hacia formas alternativas de gestión de negocios. Directivos de alto nivel interesados en evaluar a las cooperativas como modelo de organización

Contenido

  • El contexto de negocios en Venezuela Principales características del actual entorno económico: la volatilidad de los mercados. Rigidez en las relaciones de trabajo dependientes: costos, restricciones de contratación y despido La gestión de cooperativas como modelo alternativo Principales ventajas y desventajas. Dificultades. Análisis de algunas experiencias comparadas Conceptos básicos El trabajo asociado vs. el trabajo dependiente. El hecho cooperativo. Los principios cooperativos: voluntariedad, democracia, transparencia, equidad, autonomía e independencia y educación. Relaciones entre empresa y cooperativa La regulación legal en Venezuela Principios legales. Proceso de constitución y registro de cooperativas. Deberes y derechos de los asociados. Estructuras internas de las cooperativas. El trabajo cooperativo. Transformación y liquidación de la sociedad. La intervención del ente regulador

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