Balanced scorecard: control de gestión y formulación de indicadores

Ciudad: Maracaibo
Fecha de Inicio: 17/10/2018
Fecha de Culminación: 18/10/2018
Duración: 12 Hrs
Area: Gerencia General
Idioma Español
Profesor(es) Alberto Fariñas
Formulario de preinscripción Proceso de preinscripción

Pon en práctica tus estrategias y controla la gestión en tu organización utilizando de manera efectiva el Balanced Scorecard. Formula los indicadores clave de desempeño que te ayuden a medir el grado de cumplimiento de sus objetivos estratégicos.

Contenido

  • Desarrollo del modelo de gestión "Cuadro de Mando Integral"
  • Introducción a la quinta perspectiva: "La Responsabilidad Social Empresarial"
  • ¿Cómo pasar de la estrategia a la acción y de la acción a la medición?
  • Elaboración de mapas estratégicos
  • El proceso en cascada del Balanced Scorecard
  • Metodología para la formulación de indicadores claves de desempeño y ejemplos para las diferentes perspectivas del Balanced Scorecard
  • Importancia de las iniciativas en el logro de los objetivos estratégicos
  • Sistemas automatizados para el control de la gestión

Horario

Miércoles: 02:00 p.m a 07:00 p.m Jueves: 08:30 a.m a 01:30 p.m

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