Control y reducción de costos

Gerentes de las áreas y profesionales de la administración de empresas, no especializados en finanzas, que tengan la necesidad de reducir costos sin afectar la calidad de los productos y servicios a los clientes.

Contenido

• Concepto y objetivos del costo
• Costo basado en las actividades ABC
• Método SITI
• Reingeniería de procesos
• Justo a tiempo
• Costo de la calidad
• Control presupuestario
• Costo meta
• Análisis de valor

Horario

8:30 a.m. a 4:30 p.m.

Otros Cursos

• Balanced scorecard: control de gestión y formulación de indicadores
• Gerencia de ventas: dirección y administración de la fuerza de ventas
• Programación neurolingüistica y comunicación gerencial
• Análisis Técnico: Toma de decisiones para la compra y venta de activos financieros, commodities y criptomonedas
• Liderazgo auténtico: Desarrolle su propia marca de liderazgo