Introducción a la metodología Seis Sigma
Conoce herramientas para el análisis, evaluación, diseño e implementación de los distintos criterios que componen la metodología Seis Sigma y logra identificar en qué situaciones es conveniente aplicar cada una de las técnicas disponibles con éxito.
Contenido
- Seis Sigma y la Visión empresarial
- Valor de Seis Sigma. Orígenes de Seis Sigma
- Impulsadores organizacionales. Metas & proyectos
- Roles Seis Sigma vs otros roles
- Dinámica y desempeño de equipo
- Gestión de procesos
- Gestión de procesos. Elementos de procesos
- Análisis y documentación de procesos. Modelaje de procesos
- Identificación del cliente. Recolección de datos del cliente
- Análisis de datos del cliente
- Traducción de requerimientos del cliente
- Metodología Seis Sigma
- Desempeño de procesos vs especificaciones. Índices de capacidad y desempeño
- Capacidad a corto plazo vs capacidad a largo plazo. Capacidad de proceso para atributos
- Análisis exploratorio de datos
- Pruebas más importantes
- Introducción al Diseño de experimentos (doe)
- Introducción a la Operación evolutiva
- Re análisis del sistema de medición de Control
- Control estadístico de procesos (spc)
- Gestión de proyectos Seis Sigma
- Comunicaciones
- Administración de proyectos. Ficha de proyecto. Alcance del proyecto
- Métricas de proyecto
- Herramientas de proyectos. Documentación del proyecto
- Análisis de riesgos
- Cierre de proyecto
- Herramientas de administración y planeación
Horario
8:30 a.m. a 3:45 p.m.
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