Gerencia estratégica

Ciudad: Caracas
Fecha de Inicio: 25/09/2012
Fecha de Culminación: 26/09/2012
Duración: 12 Hrs
Area: Gerencia General
Idioma Español
Precio: 7500
Pronto Pago: 6750
Profesor(es) Ernesto Blanco
Formulario de preinscripción Proceso de preinscripción

Identifica e interpreta información proveniente del entorno y la empresa para formular los planes estratégicos de la organización.

Contenido

  • ¿Qué es estrategia?
  • ¿Qué es un plan estratégico?
  • Niveles de estrategia: corporativa, unidades de negocio, funcional
  • Alineación de la estrategia con la organización
  • La matriz estratégica: visión, misión, valores, fines
  • Análisis externo (industria)
  • Se analiza el entorno de la organización desde el punto de vista de los actores principales del sector donde ésta se desempeña. Para esto se utiliza el modelo de las Cinco Fuerzas de Porter
  • Análisis interno: 7S de McKinsey y cadena de valor
  • Se discute el modelo de McKinsey para analizar la organización en forma general. Luego se discute el modelo de Propuesta de Valor, como herramienta para el análisis interno de la organización
  • Matriz DOFA (o FODA): debilidades, oportunidades, fortalezas, amenazas
  • Se elabora, a partir de la información generada en el módulo anterior, la matriz DOFA. Se dan recomendaciones para su análisis
  • Formulación de la estrategia de la organización
  • A partir de la discusión de la matriz DOFA, se formula la estrategia de la organización para el mediano plazo.

Horario

8:30 a.m. a 4:30 p.m.

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