Cómo construir equipos de alto impacto

Duración: 16 Hrs
Area: Liderazgo y gestión de capital humano
Idioma Español

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*Un ambiente estimulante y retador, con técnicas de formación ejecutiva como: simulaciones, casos de estudio, herramientas de autoconocimiento; que permite la discusión y reflexión sobre los temas clave de equipos de alto desempeño *Un escenario para practicar y autoevaluarse como miembro de un equipo en aspectos como: comunicación, resolución de problemas y toma de decisiones *La oportunidad de conocer, a través de la aplicación de instrumentos de feedback, cómo el tipo de personalidad y sus preferencias en el manejo del conflicto impactan la eficacia de un individuo dentro de un equipo de trabajo

Contenido

  • El rol de los equipos en la organización y estrategias para crear equipos colaborativos
  • ¿Qué son los equipos de alto desempeño? Factores que influyen en su efectividad
  • El autoconocimiento y su impacto en el trabajo en equipo:
  • Mi tipo de personalidad: El MBTI® como herramienta para conocer preferencias en la búsqueda de información y toma de decisiones
  • Cómo incrementar relaciones productivas que alienten la diversidad y el enfoque múltiple para la toma de decisiones y la resolución de problemas de manera más efectiva. Se aplica además el instrumento: modos de enfrentar conflictos, que ofrece información a los individuos sobre su abordaje cuando tienen diferencias con los miembros de su equipo de trabajo
  • Procesos críticos en los equipos y estrategias para maximizar el trabajo colaborativo:
  • El rol del liderazgo en los procesos críticos de los equipos
  • La toma de decisiones
  • La comunicación y la confianza
  • La resolución de problemas en el equipo
  • Coaching de equipos: una herramienta de mejora del desempeño del equipo

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