Balanced scorecard: control de gestión y formulación de indicadores (curso en línea)

Ciudad: Curso en Línea
Fecha de Inicio: 22/6/2020
Fecha de Culminación: 26/7/2020
Duración: 20 Hrs
Area: Gerencia General
Idioma Español
Profesor(es) Alberto Fariñas
Solicita más información Proceso de preinscripción

Pon en práctica tus estrategias y controla la gestión en tu organización utilizando de manera efectiva el Balanced Scorecard. Formula los indicadores clave de desempeño que te ayuden a medir el grado de cumplimiento de sus objetivos estratégicos.

Contenido

  • Sistema de gestión en Seis Etapas (Execution Premium).
  • Modelo de gestión: El cuadro de mando integral. Las 4 perspectivas: financiera, cliente, procesos, aprendizaje y crecimiento.
  • Introducción a la Quinta Perspectiva ¿Responsabilidad Social Empresarial.
  • Elaboración de mapas estratégicos con el fin de proporcionar una representación visual de la trayectoria de la estrategia, sus objetivos fundamentales y las relaciones causa - efecto, entre ellos.
  • El proceso en cascada del Balanced Scorecard. Desarrollo de los Cuadros de Mando en los diferentes niveles de la organización.
  • Metodología para la formulación de indicadores claves de desempeño y ejemplos para las diferentes perspectivas del Balanced Scorecard.
  • Importancia de las iniciativas en el logro de los objetivos estratégicos. Metodología para su desarrollo.

Horario

Modalidad virtual - sesiones asíncronas

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