Balanced scorecard: control de gestión y formulación de indicadores (e-learning)

Ciudad: Curso en Línea
Fecha de Inicio: 12/11/2018
Fecha de Culminación: 9/12/2018
Duración: 18 Hrs
Area: Gerencia General
Idioma Español
Profesor(es) Alberto Fari¿as
Formulario de preinscripción Proceso de preinscripción

Implementar el Balanced Scorecard para formular indicadores claves de desempeño que midan el grado de cumplimiento de sus objetivos estratégicos en las organizaciones.

Contenido

  • Sistema de gestión en Seis Etapas (Execution Premium)
  • Modelo de gestión: El cuadro de mando integral. Las 4 perspectivas: financiera, cliente, procesos, aprendizaje y crecimiento
  • Introducción a la Quinta Perspectiva ¿Responsabilidad Social Empresarial¿
  • Elaboración de mapas estratégicos con el fin de proporcionar una representación visual de la trayectoria de la estrategia, sus objetivos fundamentales y las relaciones causa - efecto, entre ellos
  • El proceso en cascada del Balanced Scorecard. Desarrollo de los Cuadros de Mando en los diferentes niveles de la organización
  • Metodología para la formulación de indicadores claves de desempeño y ejemplos para las diferentes perspectivas del Balanced Scorecard
  • Importancia de las iniciativas en el logro de los objetivos estratégicos. Metodología para su desarrollo

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