Aprende una metodología de trabajo para equipos virtuales exitosos que te permitirá a adquirir habilidades de comunicación efectivas para crear y motivar con foco en desarrollar equipos fuertes, productivos y exitosos.

Perfil del participante

Ejecutivos, gerentes y profesionales, que lideran iniciativas a ser ejecutadas por un equipo ubicado en diferentes puntos geográficos. Personas que ya integran o desean integrar equipos virtuales de trabajo y que se están preparando para ejercer el liderazgo de un equipo virtual. Consultores involucrados en proyectos o iniciativas con equipos distribuidos geográficamente.

¿Qué aprenderás?

Adquirirás las nociones y prácticas requeridas para coordinar e integrar un equipo virtual de trabajo eficaz.

Objetivos

  • Conocer las características de la sociedad-red y sus implicaciones para las relacionesde trabajo.

  • Entender las características específicas de los equipos virtuales de trabajo y las claves para su eficacia.

  • Identificar cuáles son las claves del liderazgo de equipos virtuales y cómo desarrollarlas o consolidarlas.

  • Aprender sobre las herramientas tecnológicas que posibilitan el trabajo en ambientes virtuales.

Area Liderazgo y Transformación
Fecha Del 15 al 28 de marzo de 2021
LugarGlobal
Duración12 horas académicas / 2 semanas.
ModalidadVirtual
Incluye Certificado de asistencia y material didáctico en electrónico.

Hablan nuestros egresados

La experiencia de aprendizaje en el IESA significa transformación. He podido descubrir, conocer, crear y desarrollar nuevas destrezas, habilidades y competencias con una visión e impacto que va más allá de lo académico. El IESA me permitió crear relaciones con el grupo de participantes en cada programa. Lo que más me ha gustado es su nivel académico, el interés permanente en nuestro crecimiento como profesionales y la visión social que el Instituto tiene en nosotros y de nuestras empresas.

María Eugenia Villasmil Egresada del Certificado de coaching

La experiencia de estudiar en una escuela de gerencia como el IESA es el primer escalón formal de una exigente ruta formativa, que inicia el día cero, fortaleciendo la flexibilidad para pivotar entre mentalidades dueñas de las propias fantasías, construir certezas, aprender a aprender, imaginarse un futuro mejor que el presente y conectarse con posibilidades creadoras de valor en beneficio de las personas y sus mundos... La experiencia IESA marca el inicio de una ruta de superación con un alcance para toda la vida. Esa ruta nunca termina.

Jimmy Requena Egresado del Certificado de coaching

Es una de las experiencias más enriquecedoras que he vivido en lo personal y académico. Aprendí importantes herramientas teóricas y prácticas que me han ayudado en la resolución de problemas o conflictos, más asertiva y eficientemente, haciéndome más estratégico, crítico y analítico. Si estás pensando en seguir creciendo profesionalmente, aprender nuevas herramientas técnicas y gerenciales, y expandir tu red de contactos, el IESA es la mejor inversión relación costo beneficio que puedes realizar.

Alejandro Balestrini Egresado del PAG

Contenido

  • La sociedad red y la virtualización: alteración del tiempo y del espacio y sus consecuencias para los procesos de comunicación y colaboración.
  • La virtualización del trabajo: características, principales retos y factores de éxito.
  • Ciclo de vida del trabajo en equipos virtuales: procesos y niveles de madurez.
  • La doble gestión en los equipos virtuales de trabajo: roles y responsabilidades.
  • El liderazgo virtual: cómo conducir con éxito un equipo virtual de trabajo.

  • La fase de inicio en el trabajo de equipos virtuales.
  • Los principios de la gerencia por objetivos y la formulación de objetivos.
  • Conformación de los equipos de trabajo virtual.
  • Elaboración del plan de trabajo.
  • Estrategias que favorecen la coordinación en ambientes virtuales.

  • Estrategias que favorecen la coordinación y gestión del desempeño en ambientes virtuales.
  • Vínculos emocionales en equipos virtuales.
  • Cómo trabajar efectivamente desde casa: balance trabajo-familia.

  • Las herramientas tecnológicas útiles para los equipos virtuales de trabajo: características, utilidad, ventajas y desventajas.

  • Presentación del trabajo de los equipos.
  • Respondiendo efectivamente a los retos del trabajo virtual.
  • Reflexiones de conjunto: aprendizajes y ajuste de la metodología de trabajo.

Profesor

Olga Bravo

Olga Bravo

Especialista en consultoría organizacional y MBA IESA

Especialista en Desarrollo Organizacional (UCAB), Docente UCAB y profesor invitado IESA. Magister en Administración de Empresas (IESA).

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Experiencia

Somos una escuela de gerencia, fundada en 1965, con diez años en Panamá y con más de cincuenta años de experiencia en formación de líderes, gerentes y emprendedores. Nuestra institución se distingue por ser la primera opción para quienes deseen acelerar talentos y formarse en el mundo gerencial tanto público como privado. Te invitamos a vivir la experiencia IESA: nuestra filosofía de enseñanza ofrece un proceso personalizado de aprendizaje en el que tú eres el protagonista.


Metodología de aprendizaje

El proceso de aprendizaje centrado en el participante permite desarrollar competencias a través de experiencias individuales y colaborativas, tanto en las aulas como en inmersión en los contextos organizacionales y sociales.


La experiencia de nuestros profesores

Los profesores del IESA son invitados a colaborar en docencia e investigación en las más prestigiosas escuelas del mundo, así como son invitados a dictar cursos y talleres en escuelas latinoamericanas aliadas.


Más de 50 años formando líderes y gerentes responsables

11 Años en Panamá
55 Años de historia

+8000 Ejecutivos egresados al año

Contacto

Caracas: 0414-800-4372
Maracaibo: 0414-365-1219
Valencia: 0414-017-5041

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