Programa de mejora continua Lean seis sigma

Ciudad: Caracas
Fecha de Inicio: 28/8/2017
Fecha de Culminación: 25/10/2017
Duración: 50 Hrs
Area: Estrategia y competitividad
Idioma Español
Profesor(es) Alberto Fariñas
Juan . Colmenarez
Formulario de preinscripción Proceso de preinscripción

El entorno es cambiante, diverso y cada día mas exigente por tal motivo, optar por hacer uso eficiente de los recursos con metodologías como seis sigma garantiza mayor rentabilidad y eficiencia. La mejora continua de procesos ha sido objetivo fundamental dentro de las organizaciones, corporaciones, y empresas ¿hacer lo que hacen hoy¿ de una mejor manera, garantiza competitividad, conocer y satisfacer a sus clientes, así como entregar sus productos y servicios con altos niveles de calidad.

Contenido

  • Definiendo el problema
  • Definir el problema a través de la identificación de evidencias, síntomas e impacto
  • Representación de un proceso, uso de la herramienta SIPOC
  • El cliente y sus necesidades, aplicación de la voz del cliente para la identificación de los requisitos clave
  • Transformando requisitos a componentes medibles del producto o servicio, aplicación del CTQ
  • Casos prácticos aplicados Midiendo las causas y consecuencias del problema
  • Componentes a ser medidos en un proceso
  • El causa - efecto y los 5 porques, como herramienta de indagación
  • Datos y tipos de datos, representación
  • Definiendo las variables a recopilar y construyendo el plan de medición
  • Casos prácticos aplicados Analizando y comprobando las causas del problema
  • La ruta del proceso
  • Análisis de valor
  • Análisis de modo de efecto y fallas (FMEA)
  • La ruta de los datos (Estadística virtual) Identificando e implementando mejoras
  • Diseñar procesos, productos y servicios a prueba de errores, Poka Yoke aplicado en la mejora
  • La preparación previa o cambio rápido la técnica SMED
  • Aplicación de las 5´s en la mejora de procesos Sosteniendo resultados
  • Sosteniendo resultados a través de los gráficos de control
  • Elaborando el plan de control para acciones futuras

Horario

8:00 a.m a 1:00 p.m

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