Date Published: 2009
Published By: Ediciones IESA
Authors:Horacio Viana, José Malavé, Henry Gómez Samper
Product #: 038
Abstract
Luego de sortear una grave crisis financiera que puso en peligro su continuidad, la empresa SofOS estaba de nuevo en condiciones de celebrar un buen cierre de año. ¿Cómo logró SofOS, sin capacidad de financiamiento, no sólo mantener a todo el personal sino también crecer en la línea SAP y retener a los clientes de sus otras líneas de negocios? Este caso presenta las dos líneas de acción adoptadas por la, de nuevo, exitosa empresa.
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Keywords: Business consultants; Crisis management; Decision making; Decision making
Teaching Cases