Rosa Amelia González

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Directora Académica del IESA, profesora de Postgrados y de Desarrollo Gerencial en IESA
Coordinadora en Venezuela de la Red SEKN (Social Enterprise Knowledge Network). Consultora del Banco Interamericano de Desarrollo y Corporación Andina de Fomento. Miembro del Consejo Directivo del IESA 

Autora de varias publicaciones en el campo del análisis de políticas públicas, la organización y funcionamiento de las entidades del sector público y del sector sin fines de lucro, el estudio de las iniciativas sociales de empresas y ONG y los negocios inclusivos. Las publicaciones incluyen informes de investigación, capítulos en libros, artículos en revistas y casos de estudio.


Centros
  • Profesor Titular del IESA



  • Doctorado en Ciencias Políticas. Universidad Simón Bolívar. Caracas, Venezuela. (2002).
  • Master en Administración. IESA. Caracas, Venezuela. (1998).
  • Curso de Estudios Avanzados sobre Gobernanza Territorial y Competitividad Local. CIGOB-Unión Iberoamericana de Municipalistas Granada y Sevilla, España. (2008).
  • Colloquium on Participant-Centered Learning.  Harvard University, EEUU. (2004).
  • Curso de Desarrollo Profesional sobre Impuestos a la Propiedad Inmobiliaria en América Latina. Lincoln Institute of Land Policy, EEUU (2003).
  • Course on Intergovernmental Fiscal Relations and Local Financial Management. World Bank Institute – OECD Multilateral Tax Centre – Georgia State University, Austria. (1998).
  • Program on Investment Appraisal and Management. Harvard University, EEUU. (1991).

Filosofía de enseñanza
Mis cursos están basados en el aprendizaje centrado en el participante, mediante el uso intensivo de la discusión de casos docentes y otras dinámicas y ejercicios. Esto es complementado con presentaciones conceptuales para relacionar teoría y práctica. Los estudiantes también deben realizar algún proyecto de consultoría basado en un problema real.

Postgrados IESA
Es profesor en los siguientes cursos de las Maestrías de Administración y Gerencia Pública del IESA
  • Empresa, Estado y Sociedad.
  • Gerencia Pública I.

Desarrollo Gerencial (Educación Ejecutiva) IESA
  • Módulo Entorno Social, en el PAG.
  • Curso Responsabilidad Social y Formulación de Proyectos, con Carmen Cecilia Mayz o Josefina Bruni Celli.
  • Módulos de Responsabilidad Social en diferentes programas in-company.
  • Módulos especiales sobre las Relaciones entre Empresa y Gobierno, dictados en algunos cursos in-company.


  • Directora Académica y de Investigaciones (Desde 2012)
  • Directora de Investigaciones (Desde 2011)
  • Profesora, Centro de Políticas Públicas, IESA
  • Investigadora, Centro de Políticas Públicas, IESA
  • Coordinadora del Centro de Políticas Públicas (2003-2009)
  • Miembro del Consejo Académico del IESA
  • Miembro del Consejo Directivo del IESA
  • Coordinadora en Venezuela de la Red SEKN (Social Enterprise Knowledge Network), integrada por nueve instituciones académicas de América Latina, España y la Universidad de Harvard
  • Investigadora Asociada de la Red Universitaria de Estudios Políticos – RedPol (1998-2004)
  • Asociada Local para el Estudio Comparativo Johns Hopkins sobre el Sector Sin Fines de Lucro (1998-2002)



Libros y capítulos en libros
  • González, Rosa Amelia; Monaldi, Francisco; Obuchi, Richard y Penfold, Michael. (2010) " Instituciones políticas y formulación de políticas públicas en Venezuela: auge y colapso de la cooperación política", In Scartascini, C; Spiller, P; Stein, E. y M. Tommasi , El Juego Político en América Latina: ¿Cómo se deciden las políticas públicas?, Inter-American Development Bank: IDB - Mayol Ediciones, Colombia 
  • Bruni Celli, Josefina & Rosa Amelia González; (2010), “RSE y negocios inclusivos”, en Responsabilidad Social Empresarial: visiones complementarias (Víctor Guédez, ed.), Caracas: Alianza Social Venamcham.
  • González, Rosa Amelia & Bruni Celli, Josefina; (2010), "Market Initiatives Of Large Companies Serving Low Income Sectors", In Márquez, Patricia; Reficco, Ezequiel and Berger, Gabriel (Editors). A Collaborative Research Project of the Social Enterprise Knowledge Network (SEKN), Interamerican Deveopment Bank (IDB) - David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University 
  • González, Rosa Amelia & Bruni Celli, Josefina; (2010), "Market-Based Initiatives For Low Income Sectors And Economic Value Creation", In Márquez, Patricia; Reficco, Ezequiel and Berger, Gabriel (Editors). A Collaborative Research Project of the Social Enterprise Knowledge Network (SEKN), Interamerican Deveopment Bank (IDB) - David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University 
  • Bruni Celli, J., González, R. A. y Lozano, G. “Iniciativas de mercado de grandes empresas con sectores de bajos ingresos”. En P. Márquez, E. Reficco y G. Berger: Negocios Inclusivos. Iniciativas de mercado con los pobres en Iberoamérica. David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University – Banco Interamericano de Desarrollo. (2010).
  • Bruni Celli, J. y González, R. A. “Iniciativas de mercado con sectores de bajos ingresos y generación de valor económico”. En P. Márquez, E. Reficco y G. Berger: Negocios Inclusivos. Iniciativas de mercado con los pobres en Iberoamérica. David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University – Banco Interamericano de Desarrollo. (2010).
  • Bruni Celli, Josefina and González, Rosa Amelia; (2009), “De la filantropía al cambio social o de cómo hacer empresas sostenibles en entornos adversos”, in Michael Penfold y Roberto Vainrub, eds. Estrategias en tiempos de turbulencia: las empresas venezolanas. Caracas: Ediciones IESA.
  • Monaldi, F., González, R. A., Obuchi, R. y Penfold, M, “Political Institutions, Policymaking Processes, and Policy Outcomes in Venezuela”. En E. Stein, M. Tommasi, C. Scartascini y P. Spiller (Eds.): Policymaking in Latin America: How Politics Shapes Policies. David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University – Banco Interamericano de Desarrollo. (2008).
  • “La pieza olvidada de las reformas: La gestión de recursos humanos en el sector público”. En Equipo Acuerdo Social, Venezuela: Un acuerdo para alcanzar el desarrollo”. Caracas: Publicaciones UCAB. (2006)
  • González, R. A. y Arévalo, G. “Subsidized Catholic Schools in Venezuela”. In L. Wolff, P. González and J. C. Navarro (Eds.), Private Education and Public Policy in Latin America. Santiago de Chile: Partnership for Educational Revitalization in the Americas (PREAL). (2005).
  • González, R. A. y Mascareño, C. “Decentralization and the Reestructuring of Politics in Venezuela”. In J. Tulchin and A. Selee (Eds.), Decentralization and Democratic Governance. Santiago de Chile: Partnership for Educational Revitalization in the Americas (PREAL). (2004).
  • Barrios, A. y González, R. A. “En busca de un mejor gobierno: ¿Cómo acercarse al ciudadano?”. En J. Kelly (Coord.), Políticas públicas en América Latina: Teoría y práctica. Caracas: Ediciones IESA. (2003).

Artículos
  • González, Rosa Amelia y Bruni Celli, Josefina (2015) "Otra cara de la responsabilidad empresarial," Debates IESA, Vol. XX, No. 3, pp. 40-43. González, R. A. & Bruni-Celli, J. F.,(2013). "Meanings for case protagonists of the informing process occurring during case production and discussion: A phenomenological analysis." Informing Science: the International Journal of an Emerging Transdiscipline, 16, 229-246. 
  •  González, Rosa Amelia (2013) "Fe y Alegría: ¿una o varias?", Debates IESA, Vol. XVIII N°1, pp. 70-75 
  •  González, Rosa Amelia & Rodríguez, Javier,(2012) "Claves para entender el crecimiento del empleo formal en Brasil", Debates IESA, Vol. XVII N°3, pp. 38-43 
  •  González, Rosa Amelia y Bruni Celli, Josefina (2010) "Negocios rentables con impacto social," Debates IESA, vol. XV N°3 pp.14-19. 
  • Chu, M., García-Cuéllar, R. y González, R. A. “Día Día Practimercados: Meeting the Daily Needs at the Base of the Pyramid. Harvard Business School, N9-312-042. (2011).
  • Bruni Celli, J., González, R. A. y Gómez, H. “Las empresas grandes y las Pymes como emprendedoras sociales”. Harvard Business Review América Latina, Mayo: 50-56. (2009).
  • González, R. A. y Viana, H. “Cruzsalud: Prepaid medicine for low-income sectors (Cruzsalud: Medicina prepagada para sectores de bajos ingresos), Colección de casos SEKN, SKE-116 y SKS-104, Harvard Business School Publishing (HBSP). (2008).
  • “Fe y Alegría: ¿Una o varias? (Fe y Alegría: One or many?), Colección de casos SEKN, SKE-101 y SKS-089, Harvard Business School Publishing (HBSP). (2007).
  • González, R. A. y Viana, H. “Cruzsalud: Prepaid health care for low income consumers”. ReVista. Fall 2006. David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University. (2006).
  • González, R. A. y Márquez, P. “Las Iniciativas Sociales de Ron Santa Teresa (Ron Santa Teresa’s Social Iniciatives)”, Colección de casos SEKN, SKE-059 y SKS-049, Harvard Business School Publishing (HBSP). (2005).

Casos de enseñanza
  • González, Rosa Amelia y Bruni Celli, Josefina; (2014) "Social Investment of Norpetrol Venezuela". Case No. IE0007-PDF-ENG, Cambridge: CLADEA/Harvard Business School 
  •  González, Rosa Amelia (2013) "La contribución de Coca-cola Femsa a la paz en Colombia", Debates IESA, Vol. XVIII N°4, pp. 63-67. 
  • Gonzalez, Rosa Amelia; Layrisse, Francisco & Lozano, Gerardo (2012), "Coca-Cola FEMSA Contribution to Peace", Case SKE143-PDF-ENG, Harvard Business Publishing 
  •  Gonzalez, R; .Chu, M.; Cuellar, R., "Dia Día Practimercados. Meeting the Daily Needs at the Base of the Pyramid" (A) y (B)., Cases 313071-PDF-ENG and 314085-PDF-ENG. Harvard Business Publishing 
  •  González, R. A. y Viana, H. “Cruzsalud: Prepaid medicine for low-income sectors (Cruzsalud: Medicina prepagada para sectores de bajos ingresos), Colección de casos SEKN, SKE-116 y SKS-104, Harvard Business School Publishing (HBSP). (2008).
  • El presupuesto participativo del Municipio Democracia. Caso de Estudio No 39. Caracas: Ediciones IESA. (2004).


  • Premio al Profesor Integral IESA (2008).
  • Premio al Profesor Integral IESA (2010).
  • Premio Cargill a la Producción Intelectual.

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