Vive una experiencia transformadora a nivel personal y profesional, que te permitirá adquirir las competencias requeridas para apoyar, en tu rol de coach ontológico o mentor, a personas y organizaciones a alcanzar nuevas formas de convivencia y mayor efectividad.

Perfil del participante

Directivos, profesionales de gestión humana, consultores o líderes interesados en adquirir las competencias requeridas para el Coaching Ontológico en el entorno organizacional y personal, así como poder apoyar, acompañar y guiar el desarrollo de personas valiosas en la organización, con el propósito de compartir y transferir experiencias valiosas e incrementar, mediante el Mentoring, un proceso sistemático de aprendizaje a mediano y largo plazo.

¿Qué aprenderás?

Desarrollarás un proceso reflexivo, de adquisición de capacidades e incorporación de cambios, con el objetivo de disolver los obstáculos que impiden a personas y equipos alcanzar el más alto potencial y generar espacios conversacionales y emocionales expansivos, que permitan la coordinación efectiva de acciones para el logro de resultados superiores

Objetivos

  • Devenir en un observador privilegiado, competente y más poderoso de los fenómenos humanos y las complejas dinámicas organizacionales, y estar en capacidad de intervenir en las redes conversacionales internas y externas, con el fin de promover comportamientos que impacten efectivamente el desempeño de personas y equipos
  • Prepararse integralmente en la práctica del Coaching Ontológico Organizacional y de la Mentoría profesional, con el fin de ayudar a disolver obstáculos que frenan el desempeño de personas y equipos de trabajo y, mediante el Mentoring, expandir el apoyo al desarrollo integral del talento organizacional
  • Fortalecer un estilo de liderazgo personal basado en la autogestión, la construcción de sentido, la promoción de acción, la gestión de talento y la construcción de relaciones
  • Contribuir, mediante ambas prácticas, en dinamizar procesos de aprendizaje efectivo y cambio organizacional, con una mirada constructivista y sistémica
  • Estimular y ser ejemplo para la creación de una base ética de convivencia, desde la cual es posible relacionarse de manera
    diferente y generar mayor satisfacción, efectividad y bienestar

Area Liderazgo y Transformación
Fecha Desde el 30 de septiembre hasta el 13 de agosto de 2022
LugarVirtual
DuraciónMás de 300 horas integrales de formación
ModalidadVirtual
Inversión3260$
Sesiones En vivo
Incluye Certificado de asistencia.

Contenido

  • Acceso a la plataforma IESA de recursos para completar actividades de estudio y aseguramiento de aprendizaje
  • Preparación y entrega de 8 charlas/talleres a equipos de trabajo en el entorno organizacional escogido por el estudiante
  • Sesiones de coaching individual al estudiante
  • Preparación y realización de dos talleres públicos para difusión de temas trabajados en los encuentros
  • Prácticas intensivas de Coaching entre grupos de estudio, a partir del tercer encuentro
  • Prácticas de Coaching de precertificación entre el séptimo y octavo encuentro
  • Prácticas intensivas de Mentoring durante las sesiones
  • Dos prácticas de Mentoring en una organización, con informes de reporte
  • Trabajo final: Elaboración de propuesta de programa de Mentoring interno en la organización escogida por el estudiante

 

  • Introducción a la Ontología del Lenguaje y el Coaching Ontológico
  • El observador y su estructura de coherencia
  • Los dominios del observador: cuerpo, emoción y lenguaje
  • La organización: comportamientos y dinámicas
  • El gerente coach y sus competencias básicas
  • El cuerpo como espacio de aprendizaje
  • La emocionalidad y la corporalidad
  • El proceso de Coaching ontológico paso a paso
  • Desarrollo de repertorios indagatorios
  • La interpretación como piedra angular del Coaching ontológico
  • Laboratorio de herramientas de intervención
  • El ciclo de coordinación de acciones y la generación de confianza
  • Diseño de conversaciones para la resolución de problemas
  • Coaching y liderazgo: una mirada ontológica
  • Coaching y cambio organizacional
  • El líder coach y su equipo
  • Coaching y agilismo
  • Los retos del Coaching virtual
  • Ética y Coaching ontológico
  • Corporalidad: Biodanza

  • Antecedentes
  • Concepto de Mentoring, qué es y qué no es, sus inicios en la gerencia
  • Diferencias entre Coaching y Mentoring
  • Tipos de Mentoring, diferencias entre Mentoring de Patrocinio y Mentoring de Desarrollo, estructuras del proceso
  • El proceso, etapas y fases de la relación
  • Habilidades fundamentales: rapport, escucha, el arte de hacer preguntas de desarrollo, la estructura de la conversación, conceptos claves
  • El Mentoring en las organizaciones
  • Desarrollo de un programa de Mentoring interno
  • Final del proceso de Mentoring
  • Beneficios
  • Mentoring a distancia
  • Los espacios de tiempo y las transiciones
  • El reverse mentoring
  • Implicaciones éticas, confidencialidad
  • Fortalezas y beneficios

 

Coordinador Académico

Gustavo Romero

Gustavo Romero

Profesor del Centro de Gerencia y Liderazgo

Master Coach Ontológico Acreditado por la Federación Internacional de Coaching Ontológico Profesional (FICOP). Mentor Profesional (IHG). Coach Ontológico Senior (Newfield Consulting). Coach de Equipos (Escuela Europea de Coaching). Neurocoach (Instituto de Lideranca, Brasil). Master en Dirección de la Comunicación Corporativa (Universidad de Barcelona, España).

Especialista en Desarrollo Organizacional (Universidad Católica Andrés Bello, Venezuela) Profesor Adjunto del Centro de Gerencia y Liderazgo del IESA. Profesor Adjunto de la Universidad de los Andes de Colombia. Coordinador Académico de la Certificación del IESA en Coaching Ontológico Organizacional en Venezuela, Panamá y República Dominicana. Consultor gerencial y Coach ejecutivo en ejercicio.

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Experiencia

Somos una escuela de gerencia, fundada en 1965, con diez años en Panamá y con más de cincuenta años de experiencia en formación de líderes, gerentes y emprendedores. Nuestra institución se distingue por ser la primera opción para quienes deseen acelerar talentos y formarse en el mundo gerencial tanto público como privado. Te invitamos a vivir la experiencia IESA: nuestra filosofía de enseñanza ofrece un proceso personalizado de aprendizaje en el que tú eres el protagonista.


Metodología de aprendizaje

El proceso de aprendizaje centrado en el participante permite desarrollar competencias a través de experiencias individuales y colaborativas, tanto en las aulas como en inmersión en los contextos organizacionales y sociales.


La experiencia de nuestros profesores

Los profesores del IESA son invitados a colaborar en docencia e investigación en las más prestigiosas escuelas del mundo, así como son invitados a dictar cursos y talleres en escuelas latinoamericanas aliadas.


Más de 50 años formando líderes y gerentes responsables

11 Años en Panamá
55 Años de historia

+8000 Ejecutivos egresados al año

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