Josefina Bruni

Profesora del Centro de Políticas Públicas del IESA

Doctorado en Administración Pública, Universidad de Nueva York, Escuela de Servicio Público Wagner. Maestría en Administración (MBA), Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA). Bachelor of Arts, Major: Political Science, Yale University (EE.UU.).

Profesora del Centro de Políticas Públicas del IESA. Miembro del Comité Editorial de JPAE (Journal of Public Affairs Education). Su investigación se centra en empresas sociales, políticas educativas y seguridad ciudadana. Ha sido consultora para la Fundación Interamericana, BID, CAF, PNUD y PREAL.

 

  • 2001: Ph.D. en Administración Pública, The Wagner School of Public Service, New York University (New York, EE.UU.)
  • 1998: Maestría en Administración (MBA), Instituto de Estudios Superiores de Administración (Caracas, Venezuela)
  • 1993: Maestría en Filosofía, The Wagner School of Public Service, New York University (New York, EE.UU.)
  • 1983: Bachelor of Arts, Major: Political Science, Yale University (New Haven, EE.UU.)

Postgrados IESA

  • Diseño y Evaluación de Políticas y Programas
  • Estado, empresa y sociedad
  • Herramientas de análisis para gerentes públicos
  • Seminario de tesis
  • Taller de CSR
  • Taller de Ética

 

Desarrollo Gerencial (Educación Ejecutiva) IESA

  • Creación de Políticas Públicas
  • Diseño y Evaluación de Proyectos en Inversión Social y Diseño de Proyectos
  • Pensamiento Analítico (IESA - República Dominicana)
  • Responsabilidad Social Empresarial

 

Otras universidades y escuelas

  • Public Accounting (TA)
  • Universidad de Nueva York: Applied Statistics for Policy Analysis

  • 2008 - presente: Miembro del consejo académico del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)
  • 2007 - presente: Jefe del Comité de tesis del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)
  • 2006 – presente: Directora de los programas de Políticas Públicas y Liderazgo del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)
  • 2005 - presente: Profesor titular del Centro de Políticas Públicas del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)
  • 2001 - 2005: Profesor del Centro de Políticas Públicas del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)
  • 1987 - 2001: Investigador del Centro de Políticas Públicas del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)

Libros y capítulos de libros

  • Bruni Celli, J. (2014) “Hacia una agenda ampliada de RSE en Venezuela”.  RSE en Venezuela. Editor: Víctor Guedez. Caracas: Venamcham 
  • Bruni Celli, J. (2012); “Financiamiento de la Educación en Venezuela”, en Ugalde, Luis (Ed.) Educación para Transformar el País.  UCAB-Foro Cerpe 
  • Bruni Celli, J. & González, R. A. (2010) “RSE y negocios inclusivos”, in Víctor Guédez (Ed.) Responsabilidad Social Empresarial: visiones complementarias, Caracas: Alianza Social Venamcham.
  • Bruni Celli, J.& González, R. A. (2010) “Market-based initiatives for low income sectors and economic value creation”, in Socially inclusive business in Iberoamerica: challenges and opportunities (Patricia Márquez, Ezequiel Reficco y Gabriel Berger, eds.), Cambridge: David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University Press. 
  • Bruni Celli, J. & González, R. A. (2010) “Market initiatives of large companies serving low income sectors”, in Socially inclusive business in Iberoamerica: challenges and opportunities (Patricia Márquez, Ezequiel Reficco y Gabriel Berger, eds.), Cambridge: David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University Press. 
  • Bruni Celli, J. (2009) “Viabilidad económica y desempeño cooperativo: ¿cuán exitosa es la experiencia venezolana?”, in Michael Penfold y Roberto Vainrub (eds.). Estrategias en tiempos de turbulencia: las empresas venezolanas. Caracas: Ediciones IESA.
  • Bruni Celli, J. & González, R. A. (2009) “De la filantropía al cambio social o de cómo hacer empresas sostenibles en entornos adversos”, in Michael Penfold y Roberto Vainrub (eds.). Estrategias en tiempos de turbulencia: las empresas venezolanas. Caracas: Ediciones IESA.
  • Arenas, D.l; Bruni, J.; Márquez, P.; y Vernis, A. (2009) “Strategy in Social Enterprises: A Comparison of Business and Civil Society Organizations in Iberoamerica” in Jeffrey Robinson (Ed.) International Perspectives on Social Entrepreneurship Research. London: Palgrave.
  • Bruni Celli, J. (2008), “Regulación de la Educación: el fin del consenso” en  Una Mejor Educación para una Mejor Sociedad.  Madrid: Entrecultura.

 

Artículos y casos

  • Bruni Celli, J. y Rodríguez, J. (2018 in review). "Economics, institutions and violent crime in Venezuela". David Smilde and Verónica Zubillaga (eds.). Paradox of violence in Venezuela. Tulane University. 
  • Bruni Celli, J. y González, R. A. (2018 in review)  “Ascardio: collaborating for cardiovascular health". Cambridge: harvard Business Publishing.
  • Bruni Celli, J. (2017) “El discurso de la transición al socialismo de Hugo Chávez (1999-2008)”. Gobernar. Journal of Latin American Public Policy and Governance. Vol 1, N° 1, pp. 84-100.
  • Bruni Celli, J. y González, R. A. (2015)  “Otra cara de la responsabilidad empresarial,” Debates IESA, Vol. XX, No. 3, pp. 40-43. 
  • Bruni Celli, J. (2016) (Approved by reviewers, forthcoming). “Local Development Policy for Santa Bárbara de Tapirín”.  Case No. PENDING-ENG, Cambridge: CLADEA/Harvard Business School
  • Bruni Celli, J. (2015) “La inflexión en la agenda mundial de responsabilidad social ocurrida a principios de la década de los 90.”  Debates IESA. Vol. XX, No. 2 (abr.-jun.), p. 35-37
  • Torres, C. C. y Bruni Celli, J. (2014); “La retención de talento en Venezuela y la migración calificada”. Debates IESA. Vol. XIX, No. 4, p. 14-17.
  • Bruni-Celli, J. F., & González, R. A. (2013). “Meanings for case protagonists of the informing process occurring during case production and discussion: A phenomenological analysis.”  Informing Science: the International Journal of an Emerging Transdiscipline, 16, 229
  • Bruni Celli, J.; Plaza, M. (2013) “Supercompra: Sourcing from Small Andean Farmers”.  Case No. SKE145, Cambridge: Harvard Business School Press.
  • Bruni Celli, Josefina; Gómez, Henry; Plaza, Manuela (2011) “Black-Stone Coop: the challenge of success” European Case Clearing House (ECCH) .
  • Bruni Celli, J. and González, R. A. (2009) “Las claves de la rentabilidad de los negocios de las mayorías” Debates IESA, Vol. XIV. No. 1. Enero-Marzo 
  • Bruni Celli, Jo.; González, R. A., Gómez Samper, H. (2009) “Las empresas grandes y la Pymes como emprendedoras sociales”  Harvard Business Review América Latina. Mayo.
  • Austin James et. al. (A collaborative research project with SEKN – Social Enterprise Knowledge Network). Effective Management of Social Enterprises. Lessons from Businesses and Civil Society Organizations in Iberoamerica.  Cambridge: Harvard University Press, (2006).

 

  • 2010: Premio Cargill a la producción Intelectual
  • 2009: Premio Cargill a la producción Intelectual
  • 2008: Premio Cargill a la producción Intelectual
  • 2006: Premio Cargill a la producción Intelectual
  • 2005: Premio Cargill a la producción Intelectual
  • 2003: Premio Cargill a la producción Intelectual
  • 1996: Mejor artículo de opinión del año en Ciencia y Tecnología, IVIC-CONICIT
  • 1989 - 1992: Fulbright Scholar at The Wagner School of Public Service, New York University
  • 1989 - 1996: Tuition waiver at The Wagner School of Public Service, New York University
  • 1980 - 1983: Beca escolar de la Fundación Gran Mariscal de Ayacucho para estudiar en la Universidad de Yale