Rosa Amelia González

Profesora, Coordinadora del Centro de Políticas Públicas y Coordinadora de la Maestría en Gerencia Pública del IESA Coordinador(a) Centro de Políticas Públicas

Profesora del Centro de Políticas Públicas y Educación Ejecutiva del IESA, Coordinadora de la Maestría y el Centro de Gerencia Pública, y profesora adjunta de la Escuela de Gobierno Lleras Alberto Carmargo de la Universidad de Los Andres, Colombia.

Es Representante Institucional del IESA y Miembro de la Red INPAE (Red Interamericana de Educación en Administración Pública). Además es Coordinadora en Venezuela de la Red SEKN (Social Enterprise Knowledge Network).

Autora de varias publicaciones en el campo del análisis de políticas públicas, la organización y funcionamiento de las entidades del sector público y sin fines de lucro, así como el estudio de las iniciativas sociales de empresas, ONG y negocios inclusivos.

  • Doctorado en Ciencias Políticas, Universidad Simón Bolívar (Caracas, Venezuela)
  • Magíster en Administración. Concentración: Empresas y Servicios del Estado, Instituto de Estudios Superiores de Administración (Caracas, Venezuela)
  • Urbanista, Universidad Simón Bolívar (Caracas, Venezuela)

Filosofía de enseñanza

Mis cursos están basados en el aprendizaje centrado en el participante, mediante el uso intensivo de la discusión de casos docentes y otras dinámicas y ejercicios. Esto es complementado con presentaciones conceptuales para relacionar teoría y práctica. Los estudiantes también deben realizar algún proyecto de consultoría basado en un problema real.

 

Postgrados IESA              

  • Análisis Costo-Beneficio (Maestría en Gerencia Pública)
  • Gerencia Pública I (Maestría en Gerencia Pública)
  • Empresa, Estado y Sociedad (Maestría en Administración)

 

Desarrollo Gerencial (Educación Ejecutiva) IESA

  • Finanzas Subnacionales

  • Gerencia Pública

  • Políticas Públicas

  • Responsabilidad Social Empresarial

  • 2019 - presente: Coordinadora del Centro de Políticas Públicas del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)
  • 2019 - presente: Profesora Adjunta de la Escuela de Gobierno Alberto Lleras Carmargo de la Universidad de Los Andes (Colombia)
  • 2019 - presente: Representante Institucional del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) en NASPAA (National Association of Schools of Public Affairs and Administration)
  • 2019 - presente: Representante Institucional del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA) y Miembro de la Red INPAE (Red Interamericana de Educación en Administración Pública)
  • 2018 - presente: Miembro del Comité Académico de Lidera, Fundación Futuro Presente (IESA - UNIMET - UCAB)
  • 2012 - 2018: Directora Académica del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)
  • 2011 - 2012: Directora de Investigaciones del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)
  • 2011: Consultora para la preparación de un curso sobre Descentralización para el Programa de Gobernabilidad y Gerencia Política de CAF que se implementa en 8 países de Latinoamérica
  • 2010: Consultora del Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
  • 2009 - presente: Profesora Titular del Centro de Políticas Públicas del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)
  • 2003 - 2011: Coordinadora del Centro de Políticas Públicas del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)
  • 2003 - 2011: Miembro del Consejo Académico del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)
  • 2003 - presente: Coordinadora en Venezuela de la Red SEKN (Social Enterprise Knowledge Network)
  • 2002 - 2009: Profesora (Agregada, Asociada) del Centro de Políticas Públicas del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)
  • 1997 - 2004: Asociado Local (en Venezuela) para el Proyecto Comparativo Johns Hopkins sobre el Sector Sin Fines de Lucro
  • 2002: Consultora del Diálogo Regional de Política del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en Venezuela
  • 2000 - 2001: Consultora del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en Venezuela
  • 2000: Consultora del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el Perú
  • 1988 - 2002: Investigadora del Centro de Políticas Públicas del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)
  • 1981 - 1988: Urbanista, División de Instrumentación de Planes de la Oficina Metropolitana de Planeamiento Urbano (OMPU), (Caracas, Venezuela)
  • 1984 - 1985: Investigadora del Instituto de Urbanismo en la Facultad de Arquitectura, Universidad Central de Venezuela (UCV)

2021

  • González, Rosa Amelia. “Venezuela: Devastating effects of a long conflict of political instability”. En Juraj Nemec y Purshottama Sivanarain Reddy (Eds.): Public Administration in Conflict Affected Countries, Palgrave (aceptado para publicación)
  • Malavé, José, Santalla-Banderali, Zuleima y González, Rosa Amelia. Business education and students' ethical orientations in a Latin American business school, Journal of Education for Business, DOI: 10.1080/08832323.2021.1874254

2020

  • González, Rosa Amelia. “Batalla contra el coronavirus: dilemas y aprendizajes para Venezuela.” Debates IESA. 30 de marzo.

2019

  • Bruni Celli, Josefina y González, Rosa Amelia. Ascardio: collaborating for cardiovascular health. SEKN Case Collection, No. SKE-181 y SKE-182, Harvard Business Publishing.

2018

  • González, Rosa Amelia y Maier Ana Margarita. Caso Star+ Grupo Juvenil Dion, Redes de Distribución Inclusiva, Observatorio Scala – SEKN https://observatorioscala.uniandes.edu.co/images/2018/Caso-Grupo-Juvenil-Dion.pdf
  • Auletta, Nunzia, González, Rosa Amelia y Armas, Virgilio. Caso Star+ Banca Comunitaria Banesco, Redes de Distribución Inclusiva, Observatorio Scala – SEKN https://observatorioscala.uniandes.edu.co/images/2018/PDF/casos/Banca-Comunitaria-Banesco.pdf

2015

  • Bruni Celli, Josefina y González, Rosa Amelia. “Otra cara de la responsabilidad empresarial.” Debates IESA. Vol. XX, No. 3, pp. 40-43.

2014

  • Bruni Celli, Josefina y González, Rosa Amelia. Social Investment of Norpetrol Venezuela. CLADEA-BALAS Case Consortium. Case No. IE0007. Harvard Business Publishing.

2013

  • Bruni Celli, Josefina y González, Rosa Amelia. “Meanings for case protagonists of the informing process occurring during case production and discussion: A phenomenological analysis.” Informing Science: the International Journal of an Emerging Transdiscipline, 16, pp. 229-246.

2012

  • González, R. A., Layrisse, F. y Lozano, G. “Coca-Cola FEMSA's Contribution to Peace”, SEKN Case Collection, SKE-143 y SKS-094, Harvard Business Publishing.
  • Chu, M., García-Cuéllar, R. y González, R. A. “Día Día Practimercados: Meeting the Daily Needs at the Base of the Pyramid. Case N9-313-071. Harvard Business Publishing. Revised 2013

2010

  • Monaldi, F. González, R. A., Obuchi, R. y Penfold, M. “Instituciones políticas y formulación de políticas públicas en Venezuela: auge y colapso de la cooperación política”. En Scartascini, C., Spiller, P., Stein, E. y Tommasi, A. (Eds.): El juego político en América Latina ¿Cómo se deciden las políticas públicas? Banco Interamericano de Desarrollo – Mayol Ediciones, Colombia.
  • Bruni Celli, Josefina & González, Rosa Amelia. “La relación entre la responsabilidad social y los negocios inclusivos.” Debates IESA, Vol. XV. No. 3.
  • Bruni Celli, Josefina & González, Rosa Amelia. “RSE y negocios inclusivos.” In Guédez, Víctor (Ed). Responsabilidad Social Empresarial: visiones complementarias. Caracas: Alianza Social Venamcham.
  • Bruni Celli, Josefina y González, Rosa Amelia. “Market-based initiatives for low income sectors and economic value creation.” In Marquez P., Reficco E. and Berger G. (eds.). Socially inclusive business in Iberoamerica: challenges and opportunities. Cambridge: David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University Press.
  • Bruni Celli, Josefina y González, Rosa Amelia. “Market initiatives of large companies serving low income sectors.” In Marquez P., Reficco E. and Berger G. (eds.). Socially inclusive business in Iberoamerica: challenges and opportunities. Cambridge: David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University Press.

2009

  • Bruni Celli, Josefina and González, Rosa Amelia; “De la filantropía al cambio social o de cómo hacer empresas sostenibles en entornos adversos”, in Michael Penfold y Roberto Vainrub, eds. Estrategias en tiempos de turbulencia: las empresas venezolanas. Caracas: Ediciones IESA.
  • Bruni Celli, J., González, R. A. y Gómez, H. “Las empresas grandes y las Pymes como emprendedoras sociales”. Harvard Business Review América Latina, Mayo: 50-56

2008

  • Monaldi, F., González, R. A., Obuchi, R. y Penfold, M, “Political Institutions, Policymaking Processes, and Policy Outcomes in Venezuela”. En E. Stein, M. Tommasi, C. Scartascini y P. Spiller (Eds.): Policymaking in Latin America: How Politics Shapes Policies. David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University – Banco Interamericano de Desarrollo.
  • González, R. A. y Viana, H. “Cruzsalud: Prepaid medicine for low-income sectors (Cruzsalud: Medicina prepagada para sectores de bajos ingresos), Colección de casos SEKN, SKE-116 y SKS-104, Harvard Business School Publishing (HBSP).

2007

  • “Fe y Alegría: ¿Una o varias? (Fe y Alegría: One or many?), Colección de casos SEKN, SKE-101 y SKS-089, Harvard Business School Publishing (HBSP).

2006

  • “La pieza olvidada de las reformas: La gestión de recursos humanos en el sector público”. En Equipo Acuerdo Social, Venezuela: Un acuerdo para alcanzar el desarrollo”. Caracas: Publicaciones UCAB
  • González, R. A. y Viana, H. “Cruzsalud: Prepaid health care for low income consumers”. ReVista. Fall 2006. David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard University. 

2005

  • González, R. A. y Arévalo, G. “Subsidized Catholic Schools in Venezuela”. In L. Wolff, P. González and J. C. Navarro (Eds.), Private Education and Public Policy in Latin America. Santiago de Chile: Partnership for Educational Revitalization in the Americas (PREAL)
  • González, R. A. y Márquez, P. “Las Iniciativas Sociales de Ron Santa Teresa (Ron Santa Teresa’s Social Iniciatives)”, Colección de casos SEKN, SKE-059 y SKS-049, Harvard Business School Publishing (HBSP).

2004

  • González, R. A. y Mascareño, C. “Decentralization and the Reestructuring of Politics in Venezuela”. In J. Tulchin and A. Selee (Eds.), Decentralization and Democratic Governance. Santiago de Chile: Partnership for Educational Revitalization in the Americas (PREAL)
  • El presupuesto participativo del Municipio Democracia. Caso de Estudio No 39. Caracas: Ediciones IESA. 

2003

  • Barrios, A. y González, R. A. “En busca de un mejor gobierno: ¿Cómo acercarse al ciudadano?”. En J. Kelly (Coord.), Políticas públicas en América Latina: Teoría y práctica. Caracas: Ediciones IESA.

  • 2008: Premio al Profesor Integral IESA
  • 2010: Premio al Profesor Integral IESA
  • Premio Cargill a la Producción Intelectual