Richard K. Obuchi M.

Profesor del Centro de Políticas Públicas del IESA

Candidato a PhD en Administración de Empresas (Estrategia) en la Universidad de Tulane (EE.UU.). Magíster en Gerencia Internacional y Magíster en Políticas Públicas.

Profesor e investigador del Centro de Políticas Públicas del IESA. Director de ODH Grupo. Consultor de empresas nacionales e internacionales en riesgo político, planificación estratégica, política y economía.

  • Magíster en Gerencia Internacional, A.B. Freeman School of Business, Tulane University (New Orleans, EE.UU.)

  • Magíster en Políticas Públicas, The Irving B. Harris Graduate School of Public Policy Studies The University Of Chicago (Chicago, EE.UU.)
  • Economista, Universidad Católica Andrés Bello (Caracas, Venezuela)

Postgrados IESA

  • Economía Empresarial
  • Economía del Sector Público
  • Economía de la Regulación
  • Toma de Decisiones
  • Estrategia Empresarial
  • Políticas Públicas

 

Desarrollo Gerencial (Educación Ejecutiva) IESA

  • Toma de decisiones

  • 2019 - presente: Profesor agregado del Centro de Políticas Públicas, Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)
  • 2006 - presente: Director de ODH Grupo Consultor C.A.
  • 2002 - 2019: Profesor asistente, Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)
  • 1999 - 2002: Investigador, Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)

Libros y capítulos en libros

  • Monaldi, F. Obuchi, R. y Guerra (2011) "Las Elecciones Legislativas de 2010 en Venezuela: Cuando dos  más dos no son cuatro", Temas de Coyuntura, UCAB, Venezuela
  • Obuchi, R., Abadi, A. y Lira, B. (2011) Gestión en Rojo: Evaluación de Desempeño de 16 Empresas Estatales y Resultados Generales del Modelo Productivo Socialista". Ediciones IESA. (2011).       
  • González, R., Monaldi, F., Obuchi, R. Penfold, M. (2008) "Political Institutions and Policy Making in Venezuela", Harvard University Press, Cambridge, in Eduardo Stein, Mariano Tommassi et al: Policymaking in Latin America: How Politics Shapes Policy.
  • Bruni Celli, J. y Obuchi, R. (2003) "Entry participation, income and consolidation: Young adult labor market experience in Latin America". Banco Interamericano de Desarrollo, BID, En Duryea, S;  A. Cox y M. Ureta, Critical decisions at a critical age: adolescents and young adults in Latin America.
  • Obuchi, R. (2003) "Regulación: ¿por qué el estado interviene en nuestras vidas?". Ediciones IESA, En Kelly, Janet, Políticas públicas en América Latina: teoría y práctica.
  • Alayón, A. y Obuchi, R. (2002) "Análisis económico de las enfermedades del hígado y el riñón", con Angel Alayón. Ediciones IESA.

 

Artículos

  • Lira, B., Rangel, J. y Obuchi, R. (2016) “Cómo fijar los precios cuando hay alta inflación” DebatesIESA, Volumen XXI, N° 4, Octubre-Diciembre 2016, Venezuela
  • Obuchi, R. (2011). Nota sectorial: Servicio Eléctrico en Venezuela
  • Monaldi, F. y Obuchi, R. (2011) "Las Elecciones Legislativas de 2010 en Venezuela: Cuando dos más dos no son cuatro". Temas de Coyuntura (UCAB).
  • González, M. y Obuchi, R. (2010) "La ciencia, el arte y la psicología de decidir". Debates IESA, vol. XV N°1 enero-marzo 2010 pp.23-26.
  • Obuchi, R. (2004) "La electricidad en Venezuela: el riesgo de quedar a oscuras". Debates IESA, Vol. IX, Número 4, pp. 61-64.
  • Obuchi, R. (2004) "Venezuela: economic and political prospects". Full time, Bussines Association of Latin America Studies (BALAS), Conferencia anual 2004.
  • Obuchi, R. (2002) "El costo de la vida: ¿diálisis o transplante?", con Angel Alayón, Debates IESA, Vol. VII (2 y 3): 106-108.

 

Casos docentes

  • Obuchi, R. Casos Gerenciales Asociación Venezolana de Ejecutivos. Coordinación y edición de casos analíticos, IESA - Asociación Venezolana de Ejecutivos (AJE).

  • Premio Cargill a la Producción Intelectual