La externalización de procesos de negocio (BPO), de conocimiento (KPO) y de tecnologías de la información (ITO) representa hoy una vía crítica para que las organizaciones optimicen sus operaciones.
Durante el evento, se destacó que Venezuela vive una oportunidad de "salto de rana" tecnológico —comparable al impacto del petróleo a inicios del siglo XX—, la cual exige un cambio profundo de mentalidad: el paso de la confianza en las instituciones tradicionales hacia la garantía algorítmica y la transparencia de la tecnología blockchain
La industria energética venezolana se encuentra en un punto de inflexión. La aparición de recientes propuestas de modificaciones jurídicas y la necesidad de una recuperación tangible del sector plantean desafíos críticos para la competitividad de las empresas.
El Comité de Sostenibilidad tiene como misión fundamental transversalizar la cultura de la sostenibilidad en todas las dimensiones del instituto
En un entorno empresarial donde el margen de error es mínimo, entender el lenguaje de los negocios —las finanzas— es la diferencia entre una buena intención y una estrategia rentable.
Ya tenemos en línea la versión actualizada del portal Profesores, una iniciativa diseñada para fortalecer la visibilidad del talento académico y facilitar la conexión entre los expertos y el entorno global.
Durante el reciente programa "Anticipando el 2026", el experto en compensación estratégica, Federico López, presentó una tesis que redefine la gestión del capital humano: en una economía donde la competencia por el talento calificado se agudiza, la respuesta no está en la inflación de nóminas, sino en la inteligencia de la compensación.
En un mercado global donde la inercia es el verdadero riesgo, las empresas establecidas no solo deben adaptarse, sino liderar la disrupción. Para responder a este desafío, el IESA lanza el Programa “El Playbook del Líder Innovador”, un manual de jugadas prácticas y accionables diseñado para gerentes y directores que buscan resultados tangibles.
La volatilidad actual no es una anomalía, sino el contexto natural donde el gerente debe operar con estrategias basadas en escenarios y datos duros.
