La función de compras, en toda organización, es una de las actividades más demandantes. En las PYMES la misma no deja de ser desafiante, más cuando la estructura organizativa obliga a quienes están al frente de dicha responsabilidad, tener que compartirla con otras funciones. Por ello el poseer las mejores herramientas y prácticas para desarrollarla es clave. En este curso, el participante se capacitará en cómo emplear conceptos, de rápida ejecución, que soporten las mejores decisiones en negociación y gestión de costos de abastecimiento.
Perfil del participante
Responsables a nivel de gerencia media, jefatura, coordinación, supervisión u operación de procesos de compras, en pequeñas y medianas empresas. Ligadas a los segmentos de: alimentos, medicinas, refacciones automotrices, refacciones industriales, productos eléctricos y electrónicos, insumos para empaque, productos químicos esenciales, productos de cuidado del hogar y de cuidado personal, agroindustria, calzado y vestimenta, entre otros.
¿Qué aprenderás?
Optimiza tus compras, negocia mejor y toma mejores decisiones estratégicas para obtener las condiciones más favorables para tu negocio.
Objetivos
Comprender cómo gestionar los procesos de manera adecuada, con herramientas de uso práctico, soportadas por conceptos estratégicos, operativos; que permitan mejores negociaciones, relación con los proveedores, cumplimientos de costos y gastos presupuestados.
