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Workshop - Empresas Familiares: ¿Quién se queda con las llaves? Blindaje, gobernanza y sucesión

Las empresas familiares en Venezuela enfrentan un doble desafío: adaptarse a las complejas dinámicas de la economía actual y gestionar las relaciones afectivas dentro del negocio. Este workshop ofrece un espacio de reflexión y acción estructurado en tres pilares clave: el diagnóstico de la relación familia-propiedad-empresa, el diseño de la arquitectura de gobernanza (protocolo familiar y consejo de familia) y la planificación estratégica de la sucesión generacional. A través de una metodología clara y una sesión interactiva de Q&A, los participantes obtendrán la hoja de ruta necesaria para soltar el control con confianza, empoderar a la siguiente generación y blindar su legado empresarial.

Perfil del participante

Propietarios familiares que realicen actividades gerenciales o directivas en la firma familiar (familiar- propietario- gerente), miembros de la familia que desempeñen actividades gerenciales o directivas en el negocio (familiar-gerente/director), propietarios familiares que no desempeñen funciones gerenciales o directivas (familiar-propietario), miembros de la familia que no desempeñen actividades gerenciales o directivas, ni posean propiedad, pero que en un futuro se espera ingresen a la empresa familiar o se conviertan en accionistas (familiar) y directores o gerentes no pertenecientes a la familia (director/gerente).

¿Qué aprenderás?

Transforma la incertidumbre en continuidad: asegura la relación familiar, profesionaliza la gestión y garantiza la sucesión exitosa de tu empresa en el entorno venezolano actual.

Objetivos

Desarrollar herramientas estratégicas, emocionales y de gobernanza que les permitan diagnosticar la salud de su organización, superar la trampa del fundador, gestionar el relevo generacional con confianza y estructurar acuerdos sólidos para preservar la armonía familiar y la sostenibilidad del negocio en la nueva realidad venezolana. 
 

Área Gerencia y Estrategia
Fecha Miércoles, 16 de septiembre del 2026
Lugar IESA, San Bernardino/ plataforma Zoom
Duración4 horas académicas
ModalidadHíbrido
Inversión160$
Sesiones 1 sesión
HorarioDe 2:00 p. m. a 5:15 p. m.
Incluye Estacionamiento Refrigerio Certificado digital

Profesor

Patricia Monteferrante

Patricia Monteferrante

Profesora titular del centro de Innovación y Emprendimiento del IESA

Profesora Titular del centro de Innovación y Emprendimiento del IESA en Caracas, Venezuela, también se desempeña como consultora organizacional en INTEGRA Consultores Asociados. Su experiencia se centra en empresas familiares, emprendimiento, equipos y gestión del talento.

Sus temas de especialización incluyen la gerencia y el gobierno en firmas familiares, el comportamiento emprendedor dentro de estas empresas, la gestión del talento, la diversidad en equipos de alta dirección, la generación "Y" en el ámbito laboral y la formación de equipos de trabajo de alto desempeño. Su labor académica y de consultoría la posicionan como una experta en el desarrollo y la dinámica de las organizaciones
 

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Experiencia

Somos una escuela de gerencia, fundada en 1965, con diez años en Panamá y con más de cincuenta años de experiencia en formación de líderes, gerentes y emprendedores. Nuestra institución se distingue por ser la primera opción para quienes deseen acelerar talentos y formarse en el mundo gerencial tanto público como privado. Te invitamos a vivir la experiencia IESA: nuestra filosofía de enseñanza ofrece un proceso personalizado de aprendizaje en el que tú eres el protagonista.


Metodología de aprendizaje

El proceso de aprendizaje centrado en el participante permite desarrollar competencias a través de experiencias individuales y colaborativas, tanto en las aulas como en inmersión en los contextos organizacionales y sociales.


La experiencia de nuestros profesores

Los profesores del IESA son invitados a colaborar en docencia e investigación en las más prestigiosas escuelas del mundo, así como son invitados a dictar cursos y talleres en escuelas latinoamericanas aliadas.


Más de 50 años formando líderes y gerentes responsables

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