ESPAÑOL
✕ CLOSE

Programa avanzado de dirección y liderazgo de empresas familiares

Perfil del participante

• Propietarios familiares que realicen actividades gerenciales o directivas en la firma familiar (Familiar- Propietario- Gerente) • Miembros de la familia que desempeñen actividades gerenciales o directivas en el negocio (Familiar-Gerente/Director) • Propietarios familiares que no desempeñen funciones gerenciales o directivas (Familiar-Propietario) • Miembros de la familia que no desempeñen actividades gerenciales o directivas, ni posean propiedad, pero que en un futuro se espera ingresen a la empresa familiar o se conviertan en accionistas (Familiar) • Directores o Gerentes no pertenecientes a la familia (Director/Gerente).

¿Qué aprenderás?

Adquirir herramientas, experiencias y mejores prácticas que te permitan liderar con éxito tu firma familiar.

Objetivos

• Comprender la naturaleza, filosofía y tipo de gerencia predominante en las firmas familiares

• Analizar los principales componentes de un sistema empresarial familiar

• Identificar las posibilidades y limitaciones de las organizaciones familiares

• Revisar los aspectos clave de la estructura de gobierno en el sistema familia-empresa

• Adquirir herramientas que faciliten la construcción de los protocolos familiares y la instrumentación de los órganos de gobierno más adecuados para este tipo de negocios

• Comprender las tensiones financieras que enfrentan las empresas familiares en sus distintas etapas de desarrollo

Área Gerencia y Estrategia
Fecha Del 21 de octubre al 20 de noviembre de 2025
LugarGlobal
Duración1 meses
ModalidadVirtual
Inversión$1500
Sesiones En vivo
HorarioClases dos veces a la semana
Incluye Acceso a la plataforma de recursos del IESA / Material didáctico electrónico / Certificado de asistencia

Profesor

Patricia Monteferrante

Patricia Monteferrante

Coordinadora y Profesora Titular del Centro de Innovación y Emprendimiento del IESA

Profesora Titular  y coordinadora del Centro de Innovación y Emprendimiento del IESA en Caracas, Venezuela, también se desempeña como consultora organizacional en INTEGRA Consultores Asociados. Su experiencia se centra en empresas familiares, emprendimiento, equipos y gestión del talento.

Sus temas de especialización incluyen la gerencia y el gobierno en firmas familiares, el comportamiento emprendedor dentro de estas empresas, la gestión del talento, la diversidad en equipos de alta dirección, la generación "Y" en el ámbito laboral y la formación de equipos de trabajo de alto desempeño. Su labor académica y de consultoría la posicionan como una experta en el desarrollo y la dinámica de las organizaciones
 

Próximos cursos que te pudieran interesar


Experiencia

Somos una escuela de gerencia, fundada en 1965, con diez años en Panamá y con más de cincuenta años de experiencia en formación de líderes, gerentes y emprendedores. Nuestra institución se distingue por ser la primera opción para quienes deseen acelerar talentos y formarse en el mundo gerencial tanto público como privado. Te invitamos a vivir la experiencia IESA: nuestra filosofía de enseñanza ofrece un proceso personalizado de aprendizaje en el que tú eres el protagonista.


Metodología de aprendizaje

El proceso de aprendizaje centrado en el participante permite desarrollar competencias a través de experiencias individuales y colaborativas, tanto en las aulas como en inmersión en los contextos organizacionales y sociales.


La experiencia de nuestros profesores

Los profesores del IESA son invitados a colaborar en docencia e investigación en las más prestigiosas escuelas del mundo, así como son invitados a dictar cursos y talleres en escuelas latinoamericanas aliadas.


Más de 50 años formando líderes y gerentes responsables

11 Años en Panamá
55 Años de historia

+8000 Ejecutivos egresados al año
Copyright © 2023 IESA. Todos los derechos reservados.