Bajo la interrogante central: «¿Qué necesita saber, y qué debe dejar de hacer, un gerente en la Venezuela de 2026?», el evento llamado “Gerencia sin manual” busca trascender el mero diagnóstico de la realidad nacional para concentrarse en las decisiones estratégicas que permiten construir empresas competitivas, resilientes y preparadas para el futuro.

Una visión integral desde cuatro perspectivas estratégicas

El encuentro abordará la gestión empresarial conectando cuatro ejes fundamentales que definen el desempeño organizacional en la actualidad:

• Mercado: Análisis sobre la transformación de los consumidores, la competencia y las nuevas oportunidades de negocio, así como la identificación de prácticas comerciales obsoletas que deben ser abandonadas.
• Macroeconomía: Claves para la toma de decisiones y la formulación de estrategias en contextos de incertidumbre, ofreciendo herramientas de lectura del entorno para anticiparse a los cambios.
• Talento: Evolución de las expectativas laborales, nuevos modelos de liderazgo y gestión de equipos de alto desempeño, profundizando en lo que los líderes deben comenzar a hacer y lo que deben desaprender.
• Tecnología: Evaluación del impacto real de las tecnologías disruptivas en la operación y competitividad de las empresas, ayudando a diferenciar entre tendencias de fondo y modas pasajeras.

Formato ágil y enfocado en la acción

A diferencia de los esquemas académicos tradicionales, el lanzamiento del Club de Gerencia adoptará un formato dinámico tipo talk show, integrado por cuatro panelistas de primer nivel y un moderador. La sesión privilegiará el diálogo natural, ágil y participativo donde se promueva el contraste de ideas, el debate constructivo y el intercambio de experiencias reales traducibles en aprendizajes de aplicación inmediata.

Cronograma del evento Gerencia sin manual | Viernes 16 de octubre de 2026

• Lugar: Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), Salón Montejo (Caracas).
• 5:00 p. m.: Registro e inicio del evento.
• 7:30 p. m.: Afteroffice y espacio de networking.

Al finalizar la jornada, se espera que los asistentes cuenten con una perspectiva renovada y una hoja de ruta conceptual para evaluar sus modelos de gestión y tomar decisiones que fortalezcan el crecimiento de sus organizaciones.