Evolución de la sostenibilidad y la nueva frontera regenerativa

Nunzia Auletta presentó una narrativa estratégica fundamentada en la evidencia. Al inicio de su intervención, la directora académica del IESA anunció la próxima publicación del estudio "Más allá de la Sostenibilidad: Modelos de Negocios regenerativos emergentes", desarrollado por la red SEKN y pautado para salir a la luz en 2026. Auletta explicó que este nuevo hito de investigación marca el paso definitivo hacia una perspectiva transformadora que va más allá de la sostenibilidad tradicional, enfocándose ahora en la salud planetaria, el bienestar social y la agencia de la naturaleza.

Su ponencia fue el resultado de un estudio que permite al IESA trazar la evolución de la literatura, un camino que, como afirmó la directora académica, "ha transitado de la RSE a la Sostenibilidad". Auletta explicó que en los años 2000 el enfoque se centraba en los "Consumidores Vulnerables, Negocios Inclusivos y La fortuna en la Base de la Pirámide", bajo la red SEKN en alianza con la Universidad de Harvard.

"Empresarios B" y de "Emprendedores tecnológicos de impacto"

Durante su exposición, Auletta detalló cómo esta evolución ha abierto nuevas fronteras de acción a lo largo de los años. La directora académica del IESA afirmó que la academia ha impulsado la búsqueda de "Empresarios B" y de "Emprendedores Tecnológicos de Impacto", abriendo además nuevos espacios como la "Economía plateada", orientada al cuidado del adulto mayor mediante la telemedicina, la formación y el desarrollo de tecnologías en el hogar.

Para sostener la viabilidad de la nueva era regenerativa, Auletta enfatizó la importancia de entender el contexto integral de estos negocios. Auletta detalló que el abordaje de esta nueva frontera incluye desde los "Modelos de Agronegocios Regenerativos" y la "Bioeconomía Amazónica", hasta los "Modelos regenerativos urbanos" que buscan devolver la naturaleza a las ciudades.

Auletta enfatizó que la sostenibilidad moderna ya no busca solo "hacer menos daño", sino reparar activamente los ecosistemas. Para ilustrar esta transición, destacó dos casos de éxito sistémico:

• Tropicalia (República Dominicana): Un proyecto del Grupo Cisneros donde la Fundación Tropicalia actuó como interfaz con los grupos de interés (stakeholders) durante 10 años antes del inicio de las operaciones comerciales, garantizando una base de educación y saneamiento comunitario.
• Runa (Amazonía Ecuatoriana): Un modelo de Mission-driven brands que logró plantar más de 10,000 plantas de Guayusa y atraer Venture Capital internacional, demostrando que el comercio justo y la biodiversidad son activos rentables.

La directora académica del IESA concluyó que la viabilidad de estos modelos depende de la movilización de Capital Paciente —inversiones de largo plazo lideradas por family offices— y de una Simbiosis Industrial donde la academia entrega el conocimiento aplicado necesario para la supervivencia corporativa.

Finalmente, la directora concluyó afirmando que el éxito de estos modelos depende también de medir su "valor financiero mediante la aplicación de la contabilidad multicapital y el concepto de neto positivo".

Cognición ecológica y emprendimiento: Las voces de Aramis Rodríguez y Edwin Ojeda

El compromiso del IESA también profundiza en los Microfundamentos cognitivos, un área liderada por el profesor Aramis Rodríguez. Bajo la lente de la Teoría del Aprendizaje Social, Rodríguez explicó que la sostenibilidad debe integrarse en la identidad del líder a través de patrones de comportamiento que dicten la adopción de prácticas ecológicas reales y no cosméticas.

Por su parte, Edwin Ojeda, coordinador de Sostenibilidad, moderó el panel “Sostenibilidad aplicada al emprendimiento”, visibilizando casos locales de impacto:

• Javier Soto (AgroCognitive): Liderando la tecnología aplicada a la productividad y conservación del suelo en Acarigua.
• Kenia Martínez (Amazonas Originarias): Referente de economía circular que utiliza subproductos de cacao y empaques biodegradables.
• Moisés Hernández (Nakua De'a): Quien valida que el respeto a la biodiversidad es la base de la nueva competitividad.

Coherencia institucional y formación

El IESA enseña y aplica estos modelos. La institución publicó su primer Informe de Sostenibilidad bajo estándares internacionales GRI y principios PRME de la ONU. Además, se destacó la creación de la Cátedra de Liderazgo Responsable, en alianza con el Dividendo Voluntario para la Comunidad (DVC), diseñada para formar gerentes capaces de integrar la sostenibilidad en el ADN organizacional.