La gestión ágil de proyectos es la clave operativa y estratégica para responder a entornos altamente cambiantes

14 oct 2026 Comparte

La gestión ágil de proyectos es la clave operativa y estratégica para responder a entornos altamente cambiantes

Grandes corporaciones globales como Amazon, Apple o Spotify han integrado las metodologías ágiles en sus esquemas de trabajo diario debido a la velocidad, adaptación continua y flexibilidad que estas aportan en el desarrollo de iniciativas complejas. En un contexto donde la tecnología y las dinámicas de mercado evolucionan a un ritmo acelerado, las organizaciones requieren lanzar productos y servicios al mercado de forma rápida y competitiva, adaptándose a las necesidades reales del entorno sin comprometer la eficiencia.

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Bajo el modelo tradicional de gestión en cascada, la realización de pruebas, revisiones o ajustes durante la ejecución de un proyecto suele traducirse en retrasos en las entregas, sobrecostos inesperados o el riesgo de lanzar un producto obsoleto. Por ello, adoptar un enfoque de Agile project management se convierte en un recurso estratégico indispensable para mitigar riesgos, acortar los ciclos de desarrollo y garantizar entregas continuas de valor en cualquier tipo de industria.

¿Cómo responde el IESA a los retos metodológicos y de flexibilidad en la dirección de proyectos?

Como respuesta a estas necesidades de transformación organizacional, el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), en alianza con UniKemia, abre las inscripciones para el curso en Gestión ágil de proyectos, una propuesta de formación ejecutiva orientada a proporcionar herramientas, técnicas y mejores prácticas para la planificación e implantación con éxito de proyectos dinámicos. La actividad está dirigida especialmente a profesionales, managers y directores que se desenvuelven en diversas áreas de la empresa y requieren dirigir o actualizarse en entornos de alta exigencia y rapidez.

La estructura del plan de estudios aborda desde la introducción al agilismo y las diferencias con los enfoques tradicionales, hasta el inicio práctico de proyectos mediante metodologías como User story mapping para planificar en función de las necesidades del cliente. Asimismo, profundiza en el desarrollo de cualidades de liderazgo ágil, definición de roles en los equipos de trabajo, disciplina metodológica y los mecanismos para escalar la agilidad a nivel de toda la organización.

¿Qué perfil docente y modalidades metodológicas acompañarán esta formación ejecutiva?

La actividad estará a cargo de un cuerpo docente de especialización internacional integrado por Andrés Gola (ingeniero en telecomunicaciones, consultor y especialista en gestión de proyectos certificado PMP® por el PMI), Ulises González (consultor, facilitador y entrenador oficial de marcos ágiles como ICAgile, Scrum.org y ProKanban.org) y Alcibíades Cabral (experto en Agile Delivery, Product Management y Agile Delivery Manager en Capitole Consulting para la Digital Store de Inditex).

El curso iniciará el 19 de octubre bajo modalidad 100 % virtual y contempla 4 semanas de duración (16 horas académicas), combinando sesiones de autoaprendizaje con clases en vivo de 90 minutos impartidas los días jueves a las 3:00 p. m. (hora de Venezuela) y 2:00 p. m. (hora de Panamá). La formación incluye acceso a la plataforma de aprendizaje, guía de estudio, foros de discusión, grabaciones de las sesiones para consulta posterior y certificado digital respaldado por el IESA y UniKemia.

Más información e inscripciones

Para obtener más detalles escriba a los correos avanza@iesa.edu.ve o info@iesa.edu.pa.

También están disponibles las líneas de contacto directo por llamada o WhatsApp a través de los números:


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