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| Del 19 de octubre al 16 de noviembre del 2026 |
El CEF 2026 convoca a fundadores, sucesores y ejecutivos a dar el paso decisivo que transforma la resiliencia en liderazgo de mercado. Bajo el lema "El salto competitivo", el congreso aborda las decisiones estratégicas que permiten a las empresas familiares evolucionar de la continuidad a la aceleración, optimizando sus órganos de gobierno, gestionando la complejidad del binomio patrimonio-familia y consolidando un relevo generacional de alto rendimiento. Un espacio de alto nivel diseñado para brindar soluciones concretas, escalar la eficiencia y proteger la empresa en entornos desafiantes sin perder su identidad.
Perfil del participante
- Propietarios y gerentes de empresas familiares. - Miembros de la familia que desempeñen o planeen desempeñar roles gerenciales o directivos. - Directores o gerentes no familiares interesados en fortalecer la gobernanza.
¿Qué aprenderás?
- Proveer herramientas para la gestión sostenible de empresas familiares. - Conectar a líderes y fomentar la colaboración. - Promover la institucionalización y el legado en estas organizaciones.
Objetivos
- Impulsar la competitividad y la sostenibilidad: Proveer herramientas prácticas e innovadoras que permitan a las empresas familiares dar un salto de escala y garantizar su relevancia en el mercado a largo plazo.
- Institucionalizar para el alto rendimiento: Brindar esquemas clave para fortalecer la gobernanza, profesionalizar la toma de decisiones y blindar la transmisión del legado familiar.
- Fomentar alianzas y transferencia de conocimiento: Crear un ecosistema de networking entre propietarios, directivos y expertos que facilite el intercambio de experiencias y el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio.
Área Gerencia y Estrategia
Fecha Miércoles, 28 de octubre del 2026
LugarIESA, San Bernardino. Caracas.
DuraciónTodo el día
ModalidadPresencial
Inversión160$ $60 hasta el 11 de septiembre $80 hasta el 25 de septiembre $120 hasta el 7 de octubre
Horariode 8:30 am a 5:30 pm.
Incluye Conferencias magistrales,
paneles de casos reales,
zona comercial activa.
Contenido
Claves para diseñar estructuras de gobierno corporativo de alto rendimiento que profesionalicen la toma de decisiones, protejan el patrimonio y blinden la resiliencia del negocio ante la volatilidad del entorno.
Estrategias prácticas para planificar un relevo de liderazgo fluido, transformando la transición generacional en un motor de innovación y continuidad operativa sin comprometer la cohesión familiar.
Análisis de cómo las empresas familiares multigeneracionales adoptan la sostenibilidad y el modelo de Empresa B como anclas estratégicas para competir con fuerza en entornos hostiles, proteger su propósito y capturar nuevo valor de mercado.
Presentación de hallazgos sobre cómo la cocreación entre generaciones funciona como una palanca de transformación para revitalizar el modelo de negocio, mejorar el desempeño financiero y multiplicar el impacto social.
Conversaciones directas y paneles interactivos con fundadores, ejecutivos y sucesores referentes, compartiendo lecciones aprendidas, soluciones reales y las decisiones estratégicas que impulsaron su propio salto competitivo.
Profesor
Patricia Monteferrante
Profesora titular del centro de Innovación y Emprendimiento del IESAProfesora Titular del centro de Innovación y Emprendimiento del IESA en Caracas, Venezuela, también se desempeña como consultora organizacional en INTEGRA Consultores Asociados. Su experiencia se centra en empresas familiares, emprendimiento, equipos y gestión del talento.
Sus temas de especialización incluyen la gerencia y el gobierno en firmas familiares, el comportamiento emprendedor dentro de estas empresas, la gestión del talento, la diversidad en equipos de alta dirección, la generación "Y" en el ámbito laboral y la formación de equipos de trabajo de alto desempeño. Su labor académica y de consultoría la posicionan como una experta en el desarrollo y la dinámica de las organizaciones
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Experiencia
Somos una escuela de gerencia, fundada en 1965, con diez años en Panamá y con más de cincuenta años de experiencia en formación de líderes, gerentes y emprendedores. Nuestra institución se distingue por ser la primera opción para quienes deseen acelerar talentos y formarse en el mundo gerencial tanto público como privado. Te invitamos a vivir la experiencia IESA: nuestra filosofía de enseñanza ofrece un proceso personalizado de aprendizaje en el que tú eres el protagonista.
Metodología de aprendizaje
El proceso de aprendizaje centrado en el participante permite desarrollar competencias a través de experiencias individuales y colaborativas, tanto en las aulas como en inmersión en los contextos organizacionales y sociales.
La experiencia de nuestros profesores
Los profesores del IESA son invitados a colaborar en docencia e investigación en las más prestigiosas escuelas del mundo, así como son invitados a dictar cursos y talleres en escuelas latinoamericanas aliadas.
Más de 50 años formando líderes y gerentes responsables
11
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Años de historia
+8000
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