| Híbrido |
| Jueves, 14 de mayo de 2026 |
Este workshop parte de un diagnóstico científico personalizado y utiliza simulaciones para identificar cómo la sobrecarga de información —reportes financieros confusos, deadlines ajustados, rivales esquivos en ventas B2B, nuevas regulaciones, tecnologías emergentes, rotación de personal o retos de innovación— activa respuestas automáticas en tu cerebro al negociar. Descubrirás, en tiempo real, tu patrón de aprendizaje y cómo este impacta tus decisiones, tus reacciones (incluyendo bloqueo, ansiedad o exceso de ego) y, en última instancia, la efectividad de tus procesos de negociación.
Líderes profesionales especialistas (ingenieros, financieros, abogados, etc.), gerentes de proyectos, directores comerciales y key account managers (venta b2b compleja).
Independientemente de tu jerarquía o profesión, sufres de una brecha invisible: cuanto más crítica es la negociación y más información (intoxicación) recibes, menos acceso tienes a tus habilidades racionales. Tu cerebro interpreta la complejidad como una amenaza, y sin que te des cuenta, dejas de responder estratégicamente para empezar a reaccionar biológicamente (bloqueo, ansiedad o ego), desperdiciando tu preparación técnica. Este workshop es un laboratorio seguro donde, mediante un diagnóstico científico y dinámicas controladas, podrás visualizar en tiempo real cómo tu 'software mental' gestiona el proceso complejo de negociación. Este no es un curso de negociación convencional, es un curso para que potencies tus habilidades de negociación. “Olvídate del clásico Win-Win, del BATNA y de separar a la persona del problema, la verdadera negociación no es con ellos, es con tu propia mente."
• Generar una experiencia personalizada, a través de un instrumento científico que permitirá diagnosticar y demostrar los sesgos del procesamiento profundo y analítico de la negociación.
• Analizar el marco teórico y técnico del proceso de negociación.
• Interpretar el conocimiento teórico a un entorno de alta presión y realismo táctico, a través de una simulación de negociación dinámica.
• Analizar el desempeño y comprender los sesgos que afectan el juicio durante la negociación.
• Reflexionar sobre los sesgos individuales y los patrones habituales de procesamiento de información detectados en la práctica.
• Los participantes inscritos deberán completar un instrumento de medición, validado científicamente. Nos apalancamos en una investigación realizada con grupos de investigación internacionales que trabajan procesos cognitivos de aprendizaje (es una línea de investigación del IESA).
• Esta actividad es imperativa, ya que los resultados personalizados se revelan en el taller como parte de la dinámica de la actividad.
• Componentes de una negociación efectiva: marco teórico/técnico (framing conceptual). Breve nivelación sobre el proceso de negociación.
• Simulación de negociación dinámica: role-play de un caso diseñado intencionalmente con alta carga informativa (muchos datos, tiempo limitado, intereses ocultos).
• Debriefing técnico y cognitivo: resultados del instrumento de medición, colapso de la arquitectura cognitiva. Procesamiento profundo y analítico en la negociación.
• Actualizando el sistema operativo mental: reflexiones finales sobre el patrón de procesamiento de información.
Doctor en Ciencias Empresariales (Madrid, España) especializado en gestión de la innovación en las organizaciones. Sus temas de interés son: innovación, ambidestreza, emprendimiento, y gestión de tensiones. Actualmente realiza un segundo doctorado relacionado con el aprendizaje en las organizaciones en Barcelona, España.
Sociólogo, profesor adscrito al Centro de Gerencia y Liderazgo del IESA. Cuenta con má de 40 años de experiencia profesional, trabajando tanto en el sector privado como público.
| Híbrido |
| Jueves, 14 de mayo de 2026 |
| Presencial |
| Jueves, 14 de mayo de 2026 |
| Virtual |
| Lunes, 18 de mayo de 2026 |
| Virtual |
| Virtual |
| Del 19 de mayo al 23 de junio de 2026 |
| Virtual |
| 25 de mayo hasta el 03 de diciembre de 2026 |
| Virtual |
| Del 25 de mayo al 9 de julio de 2026 |
| Virtual |
| Híbrido |
| Martes, 26 de mayo de 2026 |
| Presencial |
| Miércoles, 27 de mayo 2026. |
| Virtual |
Somos una escuela de gerencia, fundada en 1965, con diez años en Panamá y con más de cincuenta años de experiencia en formación de líderes, gerentes y emprendedores. Nuestra institución se distingue por ser la primera opción para quienes deseen acelerar talentos y formarse en el mundo gerencial tanto público como privado. Te invitamos a vivir la experiencia IESA: nuestra filosofía de enseñanza ofrece un proceso personalizado de aprendizaje en el que tú eres el protagonista.
El proceso de aprendizaje centrado en el participante permite desarrollar competencias a través de experiencias individuales y colaborativas, tanto en las aulas como en inmersión en los contextos organizacionales y sociales.
Los profesores del IESA son invitados a colaborar en docencia e investigación en las más prestigiosas escuelas del mundo, así como son invitados a dictar cursos y talleres en escuelas latinoamericanas aliadas.
Más de 50 años formando líderes y gerentes responsables
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