Este programa es una guía para familias empresarias que desean proteger su legado y profesionalizar su negocio. Está compuesto por seis (6) sprints ejecutivos intensivos que abordarán desde la cohesión emocional y la redacción del protocolo familiar, hasta la gobernanza corporativa, la sucesión de mando, la protección financiera y la innovación transgeneracional. Incluye un express board para aplicar acuerdos a tu realidad. Transforma la visión familiar en un activo duradero.

Perfil del participante

Propietarios familiares que realicen actividades gerenciales o directivas en la firma familiar (familiar- propietario- gerente), miembros de la familia que desempeñen actividades gerenciales o directivas en el negocio (familiar-gerente/director), propietarios familiares que no desempeñen funciones gerenciales o directivas (familiar-propietario), miembros de la familia que no desempeñen actividades gerenciales o directivas, ni posean propiedad, pero que en un futuro se espera ingresen a la empresa familiar o se conviertan en accionistas (familiar) y directores o gerentes no pertenecientes a la familia (director/gerente).

¿Qué aprenderás?

Transforma la incertidumbre del relevo generacional en la mayor fortaleza de su empresa. Este programa te brinda una ruta práctica para alinear a su familia, profesionalizar la toma de decisiones y blindar su patrimonio a través de seis (6) sprints ejecutivos de implementación inmediata. No solo aprenderás teoría, en cada etapa se desarrollarán actividades prácticas, saliendo con acuerdos legales, estructuras de gobierno y un plan de sucesión real para asegurar que su legado perdure por generaciones.

Objetivos

  1. Establecer un canal de comunicación efectivo que separe las dinámicas afectivas de las decisiones de negocio para prevenir conflictos patrimoniales.

  2. Diseñar el protocolo familiar mediante cláusulas claras sobre empleo de familiares, mérito y normas de convivencia de socios.

  3. Determinar los roles entre el Consejo de Familia, la Junta Directiva y la Gerencia para asegurar la toma de decisiones eficiente.

  4. Considerar un plan de sucesión de mando que capacite a la nueva generación y asegure la transferencia progresiva de autoridad.

  5. Definir las mejores prácticas financieras (NIIF, valoración y estructuras de protección de activos) para separar la caja familiar de la operativa del negocio.

  6. Identificar nuevas oportunidades para Impulsar la innovación y expansión del negocio, crecimiento e integración generacional.

Área Gerencia y Estrategia
Fecha Lunes, 09 de noviembre del 2026
LugarPlataforma Zoom
Duración44 horas académicas
ModalidadVirtual
Inversión$2100
Sesiones 2 veces a la semana
HorarioDe 06:30 p.m. a 09:00 p.m.
Incluye Simulaciones de alta presión Experiencia de sprints ejecutivos Express board Certificado digital

Contenido

Gestión de expectativas generacionales, alineación de valores fundacionales y el rol de la estabilidad emocional como activo financiero.

Redacción de cláusulas fundamentales; política de empleo para familiares, criterios de mérito y mecanismos de salida de socios.

Creación de la junta directiva y el consejo de familia. Definición de límites de autoridad entre accionistas, directores y gerentes.

 

Plan de transición para el fundador, formación de la nueva generación bajo el modelo Líder-Coach y cronograma de transferencia de autoridad operativa.

Valoración técnica (Enfoque IESA), cumplimiento de NIIF, política estratégica de dividendos y estructuras de protección de activos nacionales e internacionales.

Capitalización del Familiness, identificación de sectores en reactivación y estrategias de expansión transgeneracional.

Profesor

Patricia Monteferrante

Patricia Monteferrante

Profesora titular del centro de Innovación y Emprendimiento del IESA

Profesora Titular del centro de Innovación y Emprendimiento del IESA en Caracas, Venezuela, también se desempeña como consultora organizacional en INTEGRA Consultores Asociados. Su experiencia se centra en empresas familiares, emprendimiento, equipos y gestión del talento.

Sus temas de especialización incluyen la gerencia y el gobierno en firmas familiares, el comportamiento emprendedor dentro de estas empresas, la gestión del talento, la diversidad en equipos de alta dirección, la generación "Y" en el ámbito laboral y la formación de equipos de trabajo de alto desempeño. Su labor académica y de consultoría la posicionan como una experta en el desarrollo y la dinámica de las organizaciones
 

Próximos cursos que te pudieran interesar


Experiencia

Somos una escuela de gerencia, fundada en 1965, con diez años en Panamá y con más de cincuenta años de experiencia en formación de líderes, gerentes y emprendedores. Nuestra institución se distingue por ser la primera opción para quienes deseen acelerar talentos y formarse en el mundo gerencial tanto público como privado. Te invitamos a vivir la experiencia IESA: nuestra filosofía de enseñanza ofrece un proceso personalizado de aprendizaje en el que tú eres el protagonista.


Metodología de aprendizaje

El proceso de aprendizaje centrado en el participante permite desarrollar competencias a través de experiencias individuales y colaborativas, tanto en las aulas como en inmersión en los contextos organizacionales y sociales.


La experiencia de nuestros profesores

Los profesores del IESA son invitados a colaborar en docencia e investigación en las más prestigiosas escuelas del mundo, así como son invitados a dictar cursos y talleres en escuelas latinoamericanas aliadas.


Más de 50 años formando líderes y gerentes responsables

11 Años en Panamá
55 Años de historia

+8000 Ejecutivos egresados al año

Contacto

Disculpe, ha surgido algo inesperado

Ha surgido algo inesperado, por favor intente más tarde

Consulta nuestros descuentos corporativos para postgrados:
+58 (0424) 1648408 o a través de admisiones@iesa.edu.ve
WhatsApp: +58 0424 2074014

Si cuentas con un grupo de trabajo de 10 o más personas y deseas un curso o programa diseñado para tu empresa, comunícate con nuestro equipo de IESA In Company:

Teléfonos: +58-414-017-7064 / +507-6900-9381
Correos: incompany@iesa.edu.ve / info@iesa.edu.pa

Copyright © 2023 IESA. Todos los derechos reservados.
Vektor