La función de compras, en toda organización, es una de las actividades más demandantes. En las PYMES la misma no deja de ser desafiante, más cuando la estructura organizativa obliga a quienes están al frente de dicha responsabilidad, tener que compartirla con otras funciones. Por ello el poseer las mejores herramientas y prácticas para desarrollarla es clave. En este curso, el participante se capacitará en cómo emplear conceptos, de rápida ejecución, que soporten las mejores decisiones en negociación y gestión de costos de abastecimiento.

Perfil del participante

Responsables a nivel de gerencia media, jefatura, coordinación, supervisión u operación de procesos de compras, en pequeñas y medianas empresas. Ligadas a los segmentos de: alimentos, medicinas, refacciones automotrices, refacciones industriales, productos eléctricos y electrónicos, insumos para empaque, productos químicos esenciales, productos de cuidado del hogar y de cuidado personal, agroindustria, calzado y vestimenta, entre otros.

¿Qué aprenderás?

Optimiza tus compras, negocia mejor y toma mejores decisiones estratégicas para obtener las condiciones más favorables para tu negocio.

Objetivos

Comprender cómo gestionar los procesos de manera adecuada, con herramientas de uso práctico, soportadas por conceptos estratégicos, operativos; que permitan mejores negociaciones, relación con los proveedores, cumplimientos de costos y gastos presupuestados.

Área Operaciones
Fecha Jueves, 17 de julio de 2025.
LugarMaracaibo
Duración8 horas
ModalidadPresencial
Inversión$215
Sesiones En vivo
HorarioDe 08:30 a.m. a 04:00 p.m.
Incluye ● Refrigerios. ● Certificado digital

Contenido

  • Considerar los principios de planificación en compras.
  • Determinar cómo emplear herramientas de cálculo de costos para sustentar una mejor negociación.
  • Identificar cómo optimizar la relación con los proveedores en función de su calificación e impacto en el proceso de abastecimiento.
  • Detallar la gestión del proceso de compras sobre la base de indicadores de gestión y resultados.
  • Establecer el diseño y el proceso para llevar a cabo un proceso de negociación correcto con sus proveedores.

Profesor

Eutivio Toledo

Eutivio Toledo

Profesor Invitado del IESA

Ingeniero Químico y Magíster en Administración de Operaciones (Technology Trainning Center - USA).

Amplia experiencia como docente y en diseño y ejecución de programas y proyectos en las áreas de: gerencia de logística y operaciones, gerencia de abastecimiento estratégico, planificación de la demanda, control de costos logísticos, logística de comercio exterior, administración de almacenes
y distribución.

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Experiencia

Somos una escuela de gerencia, fundada en 1965, con diez años en Panamá y con más de cincuenta años de experiencia en formación de líderes, gerentes y emprendedores. Nuestra institución se distingue por ser la primera opción para quienes deseen acelerar talentos y formarse en el mundo gerencial tanto público como privado. Te invitamos a vivir la experiencia IESA: nuestra filosofía de enseñanza ofrece un proceso personalizado de aprendizaje en el que tú eres el protagonista.


Metodología de aprendizaje

El proceso de aprendizaje centrado en el participante permite desarrollar competencias a través de experiencias individuales y colaborativas, tanto en las aulas como en inmersión en los contextos organizacionales y sociales.


La experiencia de nuestros profesores

Los profesores del IESA son invitados a colaborar en docencia e investigación en las más prestigiosas escuelas del mundo, así como son invitados a dictar cursos y talleres en escuelas latinoamericanas aliadas.


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