| Virtual |
| 24 de noviembre de 2025 |
Pon en práctica tus estrategias y controla la gestión en tu organización de manera efectiva y estratégica aplicando el Balanced Scorecard.
Perfil del participante
Presidentes y Directores de empresas públicas y privadas, Gerentes de Plantas, Gerentes de Departamentos y en general para ejecutivos y profesionales responsables del control de la gestión de sus organizaciones.
¿Qué aprenderás?
Implementarás el Balanced Scorecard para formular indicadores claves de desempeño que midan el grado de cumplimiento de los objetivos estratégicos en tu organización.
Objetivos
- Elaborar el mapa estratégico de la empresa.
- Formular los indicadores clave de desempeño que ayuden a medir el grado de cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
Área Gerencia y Estrategia
Fecha Del 20 de octubre al 16 de noviembre de 2025
LugarGlobal
Duración4 semanas / 16 horas académicas
ModalidadVirtual
Inversión$480
Sesiones En vivo
HorarioClases todos los jueves de 6:00 p.m. a 7:30 p.m., con 8 horas de trabajo asincróno.
Incluye Certificado de asistencia y material didáctico en electrónico.
Contenido
- Sistema de gestión en Seis Etapas (Execution Premium).
- Modelo de gestión: El cuadro de mando integral. Las 4 perspectivas: financiera, cliente, procesos, aprendizaje y crecimiento.
- Introducción a la Quinta Perspectiva “Responsabilidad Social Empresarial”.
- Elaboración de mapas estratégicos con el fin de proporcionar una representación visual de la trayectoria de la estrategia, sus objetivos fundamentales y las relaciones causa - efecto, entre ellos.
- El proceso en cascada del Balanced Scorecard: desarrollo de los cuadros de mando en los diferentes niveles de la organización.
- Metodología para la formulación de indicadores claves de desempeño y ejemplos para las diferentes perspectivas del Balanced Scorecard.
- Importancia de las iniciativas en el logro de los objetivos estratégicos.
Profesor
Alberto Fariñas
Profesor Invitado del IESAConsultor Gerencial en el área de Planificación Estratégica, Balanced Scorecard, Disciplinas de la Ejecución, Mejoramiento de Procesos, con experiencia en Modelos de Gestión de Manufactura Esbelta (Lean Manufacturing), Sistemas de Gestión de la Calidad y Mantenimiento Productivo Total.
En su ejercicio profesional ha desempeñado los siguientes cargos: Profesor Invitado del IESA, Consultor Asociado de la firma Crowe, Director de Operaciones de Inversiones Avícolas, C.A., Gerente de Manufactura de Saviram, C.A., Gerente de Planta de Acumuladores Titán, C.A., Gerente de Aseguramiento de la Calidad en Delta Industrial, C.A.
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Experiencia
Somos una escuela de gerencia, fundada en 1965, con diez años en Panamá y con más de cincuenta años de experiencia en formación de líderes, gerentes y emprendedores. Nuestra institución se distingue por ser la primera opción para quienes deseen acelerar talentos y formarse en el mundo gerencial tanto público como privado. Te invitamos a vivir la experiencia IESA: nuestra filosofía de enseñanza ofrece un proceso personalizado de aprendizaje en el que tú eres el protagonista.
Metodología de aprendizaje
El proceso de aprendizaje centrado en el participante permite desarrollar competencias a través de experiencias individuales y colaborativas, tanto en las aulas como en inmersión en los contextos organizacionales y sociales.
La experiencia de nuestros profesores
Los profesores del IESA son invitados a colaborar en docencia e investigación en las más prestigiosas escuelas del mundo, así como son invitados a dictar cursos y talleres en escuelas latinoamericanas aliadas.
Más de 50 años formando líderes y gerentes responsables
11
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Años de historia
+8000
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