El Programa de Liderazgo Anticipatorio del Centro de Gerencia y Liderazgo del IESA, ofrece una propuesta distintiva y de frontera: formar líderes capaces de interpretar contextos complejos, anticipar escenarios y decidir bajo presión, utilizando a América Latina —y particularmente Venezuela— como laboratorio extremo de aprendizaje. Aquí, la incertidumbre no es un concepto teórico, sino una experiencia vivida. Este Programa, integra la ética, la negociación, la tecnología y la inteligencia artificial en una arquitectura coherente, aplicada y exigente. Es un programa diseñado para profesionales que buscan desarrollar criterio estratégico, y que entienden que la verdadera ventaja competitiva hoy es la capacidad de anticipar y actuar con sentido en entornos donde las recetas no funcionan.

Perfil del participante

● A líderes emergentes que quieran adquirir las herramientas que necesitan para manejar su trayectoria de liderazgo con mayor conciencia y seguridad. ● A profesionales con alto potencial para que descubran sus talentos de liderazgo y eleven su rol y responsabilidad a un nuevo nivel. ● A las organizaciones para que empoderen a sus empleados para que estén a la altura de las circunstancias y puedan liderar a la organización con sentido de prosperidad y sostenibilidad. ● En general todos aquellos profesionales que deseen ser líderes más efectivos en la entrega de sus resultados.

¿Qué aprenderás?

Prepárate y lidera para el futuro; domina la prospectiva, la inteligencia artificial y la estrategia flexible para transformar la incertidumbre en tu mayor ventaja competitiva.

Objetivos

Objetivo general:

● Desarrollar competencias estratégicas, éticas y tecnológicas avanzadas para liderar organizaciones en contextos de alta incertidumbre, utilizando la prospectiva, la inteligencia aumentada y la simulación de crisis como herramientas clave para la toma de decisiones robustas, resilientes y anticipatorias. 

 

Objetivos generales:

● Determinar las bases cognitivas y éticas del liderazgo adaptativo, internalizando la responsabilidad y la toma de decisiones bajo escenarios cambiantes.

● Examinar las metodologías de prospectiva estratégica para construir escenarios plausibles y diseñar modelos de gobernanza anticipatoria integrando la tríada empresa-estado-sociedad.

● Diseñar planes estratégicos flexibles y resilientes que utilicen los escenarios prospectivos como insumos para la toma de decisiones y el gobierno corporativo.

● Distinguir las oportunidades y límites de la inteligencia artificial (IA) y la analítica de datos en el contexto latinoamericano, promoviendo la inteligencia aumentada en la alta dirección.

● Considerar las habilidades de negociación, gestión de conflictos y dirección de equipos de alto rendimiento bajo condiciones de estrés y cambios abruptos.

● Integrar los conocimientos adquiridos mediante la resolución de un desafío organizacional real, entregando un plan de acción anticipatorio y multidimensional.

Área Gerencia y liderazgo
Fecha Martes, 30 de junio de 2026
Lugarplataforma Zoom
Duración50 horas académicas
ModalidadVirtual
Inversión$1600 - Aprovecho el 20% de descuento por lanzamiento: $1280
Sesiones En vivo
HorarioDe 6:00 p. m. a 8:30 p. m.
Incluye ● Recursos digitales de consulta ● Certificado digital

Contenido

Este módulo establece el fundamento cognitivo y ético del programa. Se abordarán los siguientes temas:

• Liderazgo en contextos de alta incertidumbre

• Herramientas de pensamiento

• Liderazgo, ética y responsabilidad en escenarios cambiantes e inciertos

Este módulo introduce la prospectiva estratégica como herramienta rigurosa para estructurar la incertidumbre. Se construirán escenarios plausibles que permitan explorar riesgos, oportunidades y trayectorias alternativas. Esto a través de los siguientes temas:

• Prospectiva estratégica y construcción de escenarios

• Gobernanza anticipatoria desde la tríada empresa-estado-sociedad

En esta sección se abordará la planificación estratégica en contextos de alta incertidumbre, integrando escenarios, opcionalidad estratégica, secuenciación flexible y criterios de resiliencia organizacional. El módulo conecta directamente con el anterior: los escenarios construidos en prospectiva se convierten ahora en insumos para decisiones estratégicas robustas, asimismo, prepara el paso hacia la dimensión tecnológica.

Los temas a estudiar serán:

• Pensamiento estratégico y gobierno corporativo

• Planificación estratégica en entornos inciertos

Este módulo examina el papel de la analítica de datos y la inteligencia artificial como herramientas de apoyo a la anticipación estratégica. Se abordan aplicaciones concretas, límites reales, riesgos éticos y oportunidades regionales, promoviendo el concepto de inteligencia aumentada: 

• IA, datos y anticipación estratégica. Riesgos tecnológicos y oportunidades reales para LATAM

• Inteligencia aumentada para líderes

Este módulo traslada el aprendizaje acumulado a escenarios de simulación de crisis. Se trabaja negociación en entornos inciertos, dinámica de equipos bajo estrés, coordinación en contextos de cambio abrupto y gestión de conflicto. Los temas a estudiar en esta sección serán:

• Negociación en contextos de incertidumbre

•Equipos que enfrentan desafíos de cambio e incertidumbre

El programa culmina con un laboratorio integrador en el que los participantes trabajan sobre desafíos reales de empresas, instituciones públicas, ONG o consejos directivos. El entregable final articula análisis de contexto, escenarios, opciones estratégicas y un plan de acción anticipatorio, consolidando todas las capacidades desarrolladas a lo largo del programa.

Profesor

Claudia Álvarez Ortíz

Claudia Álvarez Ortíz

Profesora asistente del Centro de Gerencia y Liderazgo del IESA

Especialización en Pensamiento Crítico con un Master of Art by Research en la Universidad de Melbourne (Australia). Máster en educación con especialidad en desarrollo cognoscitivo, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), Campus Laguna, Torreón (México). Ha impartido talleres de pensamiento (pensamiento crítico, analítico y toma de decisiones) en Colombia, Brasil, México, Panamá, República Dominicana, Costa Rica y Venezuela. Es profesora adjunta del IESA, fundadora y coordinadora del programa de Liderazgo habilidades de pensamiento en el Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA)

Profesor

María Elena Pinto Mota

María Elena Pinto Mota

Profesora adjunta Centro de Gerencia y Liderazgo del IESA

Doctora en Ciencias de la Educación (Universidad de Zaragoza). MSc en Relaciones Internacionales y Lic en Estudios Internacionales (Universidad Central de Venezuela). Docente-Investigadora en la Universidad Central de Venezuela. Profesora invitada del Instituto de Estudios Superiores en Administración, IESA. Consultor en Aprendizaje Estratégico en Ateneo Empresarial Inc. Facilitadora profesional entrenada en Aprendizaje Acelerado (PCO ́s International), Psicoterapeuta formada en Terapia Gestalt (Instituto Venezolano de Gestalt), Psicodrama Moreniano y Arquetipal (Escuela Venezolana de Psicodrama). Coach Ontológico (Instituto de Capacitación del Coach), Master-Practitioner en Programación Neurolingüística.

Próximos cursos que te pudieran interesar


Experiencia

Somos una escuela de gerencia, fundada en 1965, con diez años en Panamá y con más de cincuenta años de experiencia en formación de líderes, gerentes y emprendedores. Nuestra institución se distingue por ser la primera opción para quienes deseen acelerar talentos y formarse en el mundo gerencial tanto público como privado. Te invitamos a vivir la experiencia IESA: nuestra filosofía de enseñanza ofrece un proceso personalizado de aprendizaje en el que tú eres el protagonista.


Metodología de aprendizaje

El proceso de aprendizaje centrado en el participante permite desarrollar competencias a través de experiencias individuales y colaborativas, tanto en las aulas como en inmersión en los contextos organizacionales y sociales.


La experiencia de nuestros profesores

Los profesores del IESA son invitados a colaborar en docencia e investigación en las más prestigiosas escuelas del mundo, así como son invitados a dictar cursos y talleres en escuelas latinoamericanas aliadas.


Más de 50 años formando líderes y gerentes responsables

11 Años en Panamá
55 Años de historia

+8000 Ejecutivos egresados al año

Contacto

Disculpe, ha surgido algo inesperado

Ha surgido algo inesperado, por favor intente más tarde

Consulta nuestros descuentos corporativos para postgrados:
+58 (0424) 1648408 o a través de admisiones@iesa.edu.ve
WhatsApp: +58 0424 2074014

Si cuentas con un grupo de trabajo de 10 o más personas y deseas un curso o programa diseñado para tu empresa, comunícate con nuestro equipo de IESA In Company:

Teléfonos: +58-414-017-7064 / +507-6900-9381
Correos: incompany@iesa.edu.ve / info@iesa.edu.pa

Copyright © 2023 IESA. Todos los derechos reservados.
Vektor